КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Области деятельности финансового менеджера
Финансы субъекта хозяйствования выполняют три основные функции: - обеспечивающую - формирование денежных фондов (доходы); - распределительную - использование денежных фондов (расходы); - контрольную - контроль за формированием и использованием средств. Эти функции проявляются в работе финансового менеджера через выполняемые им задачи. В условиях рыночной экономики финансовый менеджер - одна из ключевых фигур на предприятии. Он ответственен за постановку проблем финансового характера, анализ целесообразности того или иного способа их решения, а порой за принятие окончательного, наиболее приемлемого, варианта действий. Работа финансового менеджера: 1) составляет часть работы высшего звена управления фирмы; 2) либо связана с предоставлением ему аналитической информации, необходимой и полезной для принятия управленческих решений финансового характера. Вне зависимости от организационной структуры предприятия финансовый менеджер отвечает за анализ финансовых проблем, принятие в некоторых случаях решений или выработку рекомендаций высшему руководству. Наконец финансовый менеджер, как правило, ответственный исполнитель принятого решения. Основа его оперативной финансовой деятельности состоит в контроле за финансовыми потоками предприятии (ФПП). Функциями финансовой администрации в области финансового менеджмента являются: - сбор и анализ собранной информации о состоянии объекта управления для оценки состояния ФПП на определенный момент и за определенный промежуток времени, подготовка прогноза изменения величины и направления движения ФПП; - принятие управленческих решений (утверждение бюджетов, учетной политики предприятия, решения о привлечении средств и т.д.);
- доведение управленческих решений до исполнителей (подразделений предприятия) и реализация управленческих решений над объектом управления (ФПП) с целью изменения (сохранения) его состояния. В наиболее общем виде деятельность финансового менеджера может быть структурирована по трем областям: 1) планирование и финансовый анализ; 2) обеспечение предприятия ФР (управление источниками средств); 3) распределение ФР (инвестиционная политика и управление активами). Логика выделения ключевых областей деятельности финансового менеджера связана со структурой баланса, как основной отчетной формой, отражающей финансовое состояние предприятия (Рисунок 18).
Рисунок 18 – Ключевые области деятельности финансового менеджера
Выделенные направления деятельности одновременно определяют и основные задачи, стоящие перед финансовым менеджером. Их можно разделить на три группы. В рамках первого направления осуществляется: - общая оценка активов предприятия и источников их финансирования; - величины и состава ресурсов, необходимых для поддержания и расширения деятельности; - источников дополнительного финансирования; - системы контроля за состоянием и эффективностью использования ФР. Второе направление предполагает детальную оценку: - объема требуемых ФР; - формы их представления (долгосрочный или краткосрочный кредит, денежная наличность); - степени доступности и времени представления (доступность ФР может определяться условиями договора; финансы должны быть доступны в нужном объеме и в нужное время); - стоимости данного вида ресурсов прочих условий его предоставления (процентные ставки, прочие формальные и неформальные условия предоставления данного источника средств);
- риска, связанного с данным источником. Третье направление предусматривает: - анализ и оценку долгосрочных и краткосрочных решений инвестиционного характера; - направления и оптимальность трансформации ФР в другие виды ресурсов; - их структура; - эффективность финансовых вложений. Принятие решений с использованием приведенных оценок выполняется после анализа альтернативных решений, учитывающих компромисс между требованиями ликвидности, финансовой устойчивости и рентабельности. Логика выделения основных задач финансового управления определяется содержанием бухгалтерской отчетности (Рисунок 19).
Рисунок 19 - Структуризация содержания финансового менеджмента
Основные задачи финансового менеджмента в соответствии с задачами развития предприятия в предстоящем периоде: 1) обеспечение формирования объема финансовых ресурсов; 2) обеспечение наиболее эффективного использования финансовых ресурсов; 3) оптимизация денежного оборота; 4) обеспечение максимизации прибыли; 5) обеспечение минимизации финансового риска; 6) обеспечение постоянного финансового равновесия предприятия.
Дата добавления: 2014-01-05; Просмотров: 1565; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |