N Размещение средств

N Привлечение денежных средств

N Внешние

N Внутренние

Максимизация благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде, обеспечиваемая путем максимизации его рыночной стоимости.

Задачи ФМ:

Для достижения поставленных целей финансовым менеджментом решается ряд задач, реализация которых связана с менеджментом внутри предприятия и менеджментом во внешних связях предприятия.

Задачи финансового менеджмента можно классифицировать:

По сфере воздействия:

По направленности:

Конкретизация задач финансового менеджмента может быть представлена в виде следующей матрицы:

Матрица задач финансового менеджмента

	Привлечение средств	Размещение средств
Внутренние задачи	Определение потребностей в денежных средствах (инвестиционных и текущих)	Формирование имущества предприятия
Анализ источников финансовых ресурсов и выбор методов и способов финансирования потребностей	Управление движением основного капитала предприятия
Определение рационального соотношения между собственным и заемным капиталом	Управление движением оборотного капитала предприятия (всеми его элементами: запасами, ДЗ, ГП и т.д.)
Внешние задачи	Формирование политики привлечения финансовых ресурсов на предприятие	Управление процессами получения доходов на предприятии
Обеспечение своевременности поступления финансовых ресурсов на предприятие	Инвестирование свободных денежных средств
Обеспечение надежности поступления финансовых ресурсов на предприятие	Сокращение оттоков денежных средств предприятия

Также к внешним задачам ФМ относят – построение модели взаимоотношений с различными держателями фин.ресурсов (пиар предприятия, формирование положительной кредитной истории и т.д.)

Каждая из задач финансового менеджмента является отдельным объектом изучения в процессе освоения дисциплины финансовый менеджмент.

Функции ФМ

ФМ на предприятии выполняет ряд присущих ему функций.

Основные функции ФМ можно сгруппировать следующим образом:

Функции Финансового менеджмента как управляющей системы	Функции Финансового менеджмента как подсистемы менеджмента предприятия
n Планирование финансов предприятия n Создание организационных структур, обеспечивающих принятие и реализацию управленческих решений в сфере финансов предприятия n Финансовый анализ n Контроль за реализацией принятых управленческих решений в сфере финансов	n Управление поступлением финансовых ресурсов на предприятие n Управление активами (имуществом) предприятия n Управление вложением свободных денежных средств предприятия (управление инвестициями) n Управление финансовым риском n Управление денежным потоком предприятия

Система информационного обеспечения финансового менеджмента

Эффективность каждой управляющей системы в значительной мере зависит от ее информационного обеспечения.

Система информационного обеспечения финансового менеджмента:

Дата добавления: 2014-01-05