Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Роль маркетингу та інновацій у забезпеченні економічного розвитку суб'єктів господарювання




Класифікація різновидів маркетингу на основі аналізу етапів його розвитку

 

Практика свідчить, що майже всі підприємства, які успішно роз­виваються на ринку, своїм успіхом зобов'язані саме інноваціям. Дій­сно, регулярне впровадження у виробництво і просування на ринку нових товарів, які забезпечують більший ступінь задоволення спо­живачів, ніж традиційні, здатні забезпечити й підтримувати постій­ну, незгасаючу зацікавленість до товаровиробника-інноватора.

Інновація - це кінцевий результат нововведення, спрямо­ваний на досягнення відповідного ефекту та створення нових або вдосконалених конкурентоспроможних товарів (послуг, техноло­гій і т.д.), що задовольняють потреби споживачів, може охоплю­вати всі сфери діяльності підприємства і сприяє розвитку та під­вищенню його ефективності.

У свій час Ф. Котлер виокремив п'ять основ­них підходів, базуючись на яких комерційні організації здійсню­ють свою маркетингову діяльність:

- концепція вдосконалення виробництва;

- концепція вдосконалення товару;

- концепція інтенсифікації комерційних зусиль;

- концепція маркетингу;

- концепція соціально-етичного маркетингу.

Доказом того, що інноваційний розвиток «охопив» світ і кон­цепція інноваційного маркетингу нині активно застосовується компаніями, що прагнуть стати лідерами у своїй галузі, є дані про 100 найбільш інноваційних компаній світу, які були зібрані ви­давництвом BusinessWeek та менеджмент-консалтинговою ком­панією Boston Consulting Group. Так, до першої десятки най­більш інноваційних компаній світу ввійшли такі компанії як: Apple, Google, 3M, Toyota, Microsoft, GE, Procter&Gamble, Nokia, Starbucks, IBM. Усі ці компанії є лідерами серед інших компаній певної галузі, і всі вони активно виробляють інноваційну продук­цію, послуги чи технології, а також використовують інноваційні підходи до реалізації комплексу маркетингу. Отже, це є наочним прикладом того, що всі найбільш відомі компанії світу здійснили серйозний прогрес у своїй діяльності завдяки щоденним іннова­ціям, тобто керуючись концепцією інновацій­ного маркетингу.

Маркетинг інновацій передбачає реалізацію традицій­них функцій та завдань маркетингу в процесі створення та поши­рення інновацій задля найкращого задоволення потреб і запитів споживачів і виробників.

На рис. 1.2 у блоках 1 та 2 подається класифікація інновацій за певними критеріями.

Класифіка­ція інновацій у розрізі маркетингу:

а) залежно від типу створюваного блага:

- інновація-продукт;

- інновація-послуга;

- інновація-технологія.

б) залежно від подальшого використання:

- інновація для подальшого використання у виробництві;

- споживча інновація.

Рис. 1.2. Структура інноваційного маркетингу

Залежно від того на якому етапі процесу створення та поши­рення інновації з'являється маркетинг, розрізняють два підходи щодо узгодження маркетингової та інноваційної діяльності на підприємстві (рис. 1.5):

 

Рис. 1.5. Схема узгодження маркетингової та інноваційної діяльності на підприємстві

Перший - інженерний підхід - має місце, якщо спочатку ор­ганізується виробництво товару/послуги, а потім здійснюється пошук потенційного споживача. При цьому розроблення прово­диться відповідно до технічних вимог (технічних умов), тобто ви­значається нормативно.

Другий - маркетинговий підхід - передбачає розроблення про­дукту, що проводиться відповідно до бізнес-плану, а технічні умо­ви можуть відігравати лише роль обмежень.

Класифікувати слід не з погляду місця маркетингу в інноваційній діяльності (адже мар­кетинг має бути на всіх етапах створення та поширення іннова­цій), а з погляду першочерговості появи пропозиції чи попиту (рис. 1.6):

 

Рис. 1.6. Схеми впливу пропозиції та попиту на появу інновацій

 

а) початкова поява пропозиції - коли спочатку з' являється про­позиція інновації з боку певного підприємства, а потім завдан­ням спеціалістів з маркетингу є створення попиту на неї і по­дальша реалізація всього комплексу маркетингу. Пропонуєть­ся перейменувати цю концепцію в «supply-push» (замість «science-push»), адже ідея інновації та її пробний зразок (а особ­ливо інновації-послуги) не обов'язково з'являється в лабора­торії (так, наприклад, людина придумала робити стрижку во­лосся не ножицями, а сірниками, і цю ідею ніхто не розробляв в лабораторії),

б) початкова поява попиту, або «demand-pull», - коли спочатку вивчається існуючий невдоволений попит і потім приймаєть­ся рішення про створення певної інновації та подальшу реалі­зацію комплексу маркетингу. Тобто маркетинг впливає на всі етапи створення й поширення інновації.





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-05; Просмотров: 689; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.028 сек.