Понятие организации. Тема 4. Организационные отношения в системе менеджмента

Часть

Тема 4. Организационные отношения в системе менеджмента. Интеграционные процессы в менеджменте.

1. Понятие организации.

2. Характеристики организации.

3. Формальная и неформальная организация

4. Разделение труда

5. Сущность управленческой деятельности.

6. Содержание управленческой деятельности.

Деятельность менеджера осуществляется в организации. Само понятие «организация» неоднозначно.

– организация как функция управления (организация людей на субботник);

– организация как социальный институт (ООН);

– организация как процесс (организация обучения студентов в вузе).

Схема 1

Элементы организации

			Организация
Наличие не менее 2-х человек		Единство целей		Структура		Совместный труд
				формальная		неформальная

Фазы развития организации

1. Рождение организации:

· определение главной цели заключается в выживании;

· кризис стиля руководства (руководство одним лицом);

· основная задача – выход на рынок;

· организация труда – стремление к максимальной прибыли.

II. Детство и юность:

· главная цель – кратковременная прибыль, ускоренный рост;

· выживание – жесткое руководство;

· основная задача – укрепление и захват рынка;

· организация труда – планирование прибыли, увеличение жалования и заслуг.

III. Зрелость:

· цель – систематический рост и формирование индивидуального имиджа;

· руководство – делегирование полномочий;

· основная задача – рост по различным направлениям;

· организация труда – разделение и кооперация.

IV. Старение:

· цель – сохранить достигнутые результаты;

· руководство – координация деятельности;

· основная задача – обеспечить стабильность, свободный режим организации труда, участие в прибылях.

V. Возрождение организации:

· цель – оживление по всем функциям;

· руководство – коллективизм;

· основная задача – омоложение;

· организация труда – видение НОТ, коллективное премирование.

Дата добавления: 2014-01-05