Баланс времени одного рабочего

Цели и задачи кадрового планирования в организации

КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Кадровые задачи	Кадровая стратегия	Кадровые цели	Кадровые мероприятия
Обеспечение необходимой количественной трудовой эффективности в определенном месте и в определенное время, требуемое для достижения целей организации	Определение основы будущей стратегии и политики предприятия	Определение конкретных целей каждого работника, вытекающих из кадровых задач	План мероприятий, способствующих реализации конкретных целей каждого работника
Обеспечение необходимой качественной трудовой эффективности в определенном месте и в определенное время, требуемое для достижения целей организации	Создание возможности должностного и профессионального продвижения работников, осуществление принципа эффект. индивид. труда	Определение конкретных целей каждого работника, вытекающих из кадровой стратегии	План развития персонала внутри производства в различных системах внутрифирменного способа повышения квалификации

Одна из главных задач кадрового планирования - обеспечение рабочих мест на длительную перспективу с учетом постоянного технического и технологического обновления производства. Планирование численности кадров предполагает ее расчет на основе полной трудоемкости. Далее определяется необходимое число специалистов, служащих и управленцев по видам трудоемкости и нормам обслуживания.

На предприятии планирование рабочего времени сводится к определению ресурсов рабочего времени и их распределения, режима рабочего времени. Для этого разрабатываются баланс предприятия, и баланс рабочего времени одного рабочего. Балансы рабочего времени бывают плановыми и отчетными. С их помощью можно выявлять резервы роста производительности труда, за счет более рационального использования фонда рабочего времени. (См. таблицу 2)

Таблица 2.

ПОКАЗАТЕЛИ	Отчет прошлого года	План текущего года
Календарный фонд, дни
Нерабочие дни - праздничные и выходные
Номинальный фонд, дни
Неявки на работу, дни В том числе: очередные и дополнительные отпуска отпуска по учебе отпуска в связи с родами по болезни в связи с выполнением государственных и общественных обязанностей с разрешения администрации прогулы	35,8     18,4 1,6 0,6 12,3 2,0   0,6	32,1     18,4 1,4 0,5 0,3 1,5
Количество вторых дней отдыха, приходящихся на дни неявок	2,8	2,8
Полезный (явочный) фонд, дни	228,0	231,7
Средняя продолжительность рабочего дня, час	8,1	8,1
Перерывы, предоставляемые кормящим матерям, час	0,04	0,03
Сокращенный рабочий день подростков, час	0,03	0,03
Внутрисменные простои, час	0,2	-
Средняя фактическая продолжительность рабочего дня, час	7,83	8,04
Полезный (явочный) фонд, час

В состав средств, предназначенных для потребления, включают: фонд оплаты труда (ФОТ), доходы по акциям и вкладам трудового коллектива, сумму трудовых и социальных льгот, в том числе и материальную помощь.

ФОТ складывается из:

- заработной платы всех работников предприятия в соответствии с принятыми фондами и системами оплаты труда;

- премий, вознаграждений;

- надбавок и доплат;

- натуральной оплаты труда в соответствии со стоимостью продукции денежных компенсаций;

- выплат с учетом районных коэффициентов;

- оплаты за работу в выходные, праздничные дни, в сверхурочное время;

- оплаты простоев и брака не по вине работника;

- оплаты за выполнение работ по заключенным договорам и оплаты труда работников, не состоящих в штате.

В условиях рыночных отношений в фонд оплаты труда могут включаться договорные и арендные платежи.

Дата добавления: 2014-01-05