Все другие переменные остаются постоянными.

Допущения, принятые при анализе безубыточности производства

2.

1.

CVP-анализ в денежном выражении

Влияние налога на прибыль

CVP-анализ при заданной прибыли

Допущения, принятые при анализе безубыточности производства

Принятие решений о прекращении производства продукции

(удалении сегмента деятельности)

Пример: Крупная компания анализирует прибыль по территориям реализации своей продукции. в Таблица 6.12 – Исходные данные.

	Стокгольм, тыс. у.е.	Осло, тыс. у.е.	Хельсинки, тыс. у.е.	Всего, тыс. у.е.
Стоимость реализованной продукции
Заработная плата продавцов
Арендные платежи за торговые помещения
Аморт. отчисления за оборуд-е торговых помещений
Доля арендного платежа за склад
Аморт. отчисления за складское оборудование
Региональные и офисные расходы:
переменные
постоянные
Общие затраты, начисленные на каждую территорию
Объявляемая прибыль			(272)
Реализация продукции

Вопрос: следует ли компании продолжать работать на террито­рии Хельсинки?

Таблица 6.13 – Общие затраты и поступления.

	(1) Продолжить работу на территории Хельсинки, тыс. у.е.	(2) Прекратить работу на территории Хельсинки, тыс. у.е.	(3) Разница (релевантные издержки и поступления), тыс. у.е.
Стоимость реализованной продукции
Заработная плата продавцов
Арендные платежи за торговые помещения
Ам. отч. за оборудование торговых помещений
Доля арендного платежа за склад
Ам. отчисления за складское оборудование
Региональные и офисные расходы:
переменные
постоянные
Общие затраты, начисленные на каждую территорию
Объявляемая прибыль
Реализация продукции

Тема 7. ЗВП-анализ

1. Критическая («мёртвая») точка

Критическая («мёртвая») точка

Пример: предприниматель планирует продавать мелкий товар. Цена приобретения = 0,50 у.е., цена реализации = 0,90 у.е. за единицу. Единовременная арендная плата за торговые площади = 200 у.е.. Сколько единиц товара надо продать, чтобы достигнуть критической точки? (налоги введем позже).

Метод уравнения.

Метод маржинального дохода – это модификация предыдущего.

Графический метод. На рис.7.1 – постоянные и переменные расходы.

2. Единственное изделие или постоянная номенклатура реали­зуемых изделий.

Пример 1. Компания реализует изделия X и У. Планируемый объем реализации делится поровну между изделиями. Согласно оценке выручка от реализации одной единицы изделия X составляет 12 грн., а от реализации изделия У — 8 грн. Анализ реального объема реализации за этот период показал, что 75% пришлось на изделие У и 25% — на изделие X. Каковы будут точки безубыточности для планируемых и фактических объемов реализации, если годовые постоянные издержки составляют 180 000 грн.? Фактические издержки и цены реализации считаем идентичными сметным.

Дата добавления: 2014-01-05