Тема Специфика карьеры женщин

На пути продвижения женщин в сфере управления во всем мире всегда имеется ряд сложностей. В первую очередь сюда следует отнести сложившиеся в развитых странах гендерные традиции. Имеется в виду библейское «мужчина в поте лица растить хлеб, а женщина в муках рожать детей…». Поэтому считается, что ряд сфер деятельности, в том числе и управленческая, является преимущественно мужскими.

Дэвид МакКлелланд в 1967 г. попытался обобщить сотни психологических исследований, отражающих различия между мужчинами и женщинами, проявляющиеся в управленческой деятельности. Он определил женщин как более независимых, в большей степени интересующихся другими людьми, чем вещами, менее склонными к аналитической деятельности и манипулированию по сравнению с мужчинами.

Менеджеры-женщины реже, чем мужчины, способны отказать в помощи коллеге или подчиненному.

Предприниматели-женщины менее энергичны и в меньшей степени склонны к риску, чем мужчины. Женщины избегают ситуаций с неопределенным результатом, но проявляют большую независимость от обстоятельств и лучше приспособлены к изменениям.

Сухие цифры характеризуют результаты построения управленческой карьеры женщинами. В США в 1965 г. доля женщин-руководителей в сфере бизнеса составляла 14 %, в 1984 г. – 33 %. В Америке исследования показали, что женщины при прочих равных условиях получают более низкую зарплату, работают меньше часов, достигли менее высоких должностных уровней, чем мужчины.

Рассмотрим факторы, затрудняющие карьерное продвижение женщин:

1. Отсутствие у женщин непрерывного стажа (в связи с рождением ребенка);

2. Наличие семьи;

3. Неравенство возможностей при наличии детей;

4. Преобладание мужчин на высших уровнях управления (рассматривают высший эшелон управления как своего рода привилегированный клуб и неохотно допускают туда женщин);

5. Сложившееся мнение, что в виде исключения управление может быть уделом немногих избранных женщин (мужчины и некоторые женщины с недоверием относятся к деловым качествам женщин вообще);

6. Мужчины болезненно относятся к конкурентоспособным женщинам

7. Стресс. Наиболее часто женщины упоминают такие стрессоры, как: тяжелая рабочая нагрузка; личный или семейный стресс; ощущение, что их оплата ниже, чем у мужчин. Для многих женщин характерен так называемый антиуспешный синдром, или страх успеха. Этот синдром включает: страх неудачи и отсутствие уверенности в себе; зависимость от группы и отдельных сотрудников, а иногда подчиненных; потребность в социальном одобрении; отсутствие агрессивности и состязательности; отсутствие мотивации достижения.

При этом существуют и факторы, обеспечивающие карьерный успех:

1. Стартовые условия (по исследованиям американских ученых) – успешные женщины чаще рождались 1- или 2-м ребенком в стабильной семье с работающей матерью. Они были ориентированы на мужскую модель поведения и активно занимались спортом.

2. Ценностные ориентации. Женщины-руководители в меньшей степени склонны стремиться к замужеству, наличию детей. Они не считают семью основой всего и не допускают потерь времени на посещение родственников, т.е. семья как ценность перестает быть приоритетной.

3. Личностные характеристики необходимые для успешной карьеры:

· Компетентность

· Образование и реализм

· Агрессивность, уверенность в себе

· Готовность делать карьеру

· Активность

· Доминантность

· Женственность

· Независимость

· Наличие стратегии

Многие ученые считают, что основными факторами, обеспечивающими успех являются: склонность к риску в карьере; способность к адаптации; способность быть жесткой, решительной и требовательной; наличие защиты или помощи от других; стремление к успеху, мотивация достижения; обладание запоминающимся (впечатляющим) образом.

Специфика использования женщин на должностях менеджеров составлена с определенной долей юмора и представлена в таблице. Можно сказать, что эти принципы: «Думай как мужчина», «Действуй как женщина», «Работай как собака», как нельзя лучше описывают специфику женской карьеры.

Думай как мужчина · факты   · мифология	Удачливые люди продвигаются, используя свой интеллект, решительность, характер, навыки межличностного общения, харизму и удачу. Ни одна из этих характеристик не связана с полом. Бизнес перенасыщен пожеланиями, не выдерживающими критики. Избегайте их.   Некоторые из наиболее распространенных мифов таковы: «Мы всегда должны это делать следующим образом», «Это не хочет работать», «Мужчина хочет….женщина не может».
Действуй как леди · фениминизм   · сердечность	Выбери свою индивидуальную линию поведения где-то между феминизмом и соблазнительностью и никогда не выходите за эти рамки. Вы должны быть и иметь все права, чтобы быть первой в бизнесе; вы не должны и не имеете право быть последней. Сердечность в работе с персоналом является самым трудным аспектом присутствия женщины в бизнесе. Это потенциально ваш самый большой плюс и самый большой минус. Слишком мало сердечности – и вас не будут любить. Слишком много сердечности – и вас не будут принимать всерьез.
Работай как собака · деловые проблемы     · исправление ошибок	Никогда не обращайтесь к боссу со своими проблемами. У него всегда хватает своих. Обращайтесь к нему с предложениями. Скажите так: «Вот ситуация, в которой я нахожусь. У меня есть ряд соображений по этому поводу. Можете ли вы помочь мне их проанализировать».   Не чувствуйте себя виноватой, если вам не хватило пары часов, скажем, для ремонта раковины. Вашему боссу так же не хватает времени для этого. Однако не перебарщивайте с этим. Проще купить новую раковину, чем найти новую работу.

Таким образом, для успешной карьеры женщина должна делать работу очень хорошо (так же или лучше мужчин), мыслить так же, как коллеги мужчины (для рабочего взаимопонимания), но не забывать о своей женской сути (выглядеть как женщина и действовать женскими методами).

Тема Содержание и организация деятельности по управлению персоналом и карьерными процессами

Дата добавления: 2014-01-05