Задачи модели производственной архитектуры MSF

Основные опасности при разработке производственной архитектуры

Четыре перспективы — одна архитектура

Модель производственной архитектуры MSF включает четыре перспективы, но это единая модель. Когда организация создает производственную архитектуру, важно помнить, что ценность архитектурные только в одной из индивидуальных перспектив, но в связях, в:шимодействиях и зависимостях между ними.

Развивая эти четыре перспективы и исследуя их индивидуальные и коллективные взаимосвязи, вы выявите приоритеты, проекты, политику, стандарты и способы руководства организации, то есть именно ту информацию, которая необходима для эффективной работы компании. Эти данные необходимы и при реализации принятых решений и их обеспечении ресурсами. Кроме того, они позволят обеспечить взаимодействие бизнес-подразделений и информационных подразделений организации.

При разработке программного обеспечения и развертывании приложений в подразделениях, непосредственно занятых бизнесом, руководителям ИТ-подразделений приходится учитывать две важные особенности:

• сложившееся положение — когда информационные подразделения

приступают к работе, основные бизнес-процессы уже налажены и

функционируют, что не позволяет этой группе максимально эф-

фективно применять имеющиеся в ее распоряжении технологии;

• оторванность от процесса принятия решений — поскольку ИТ-под-

разделения не участвуют в решении стратегических вопросов биз-

неса, число неудачных технологических решений велико.

ИТ-подразделения должно активно учавствовать в обсуждении бизнес-процессов.

Модель производственной архитектуры MSF — это инструмент,

который гарантирует, что деятельность информационных структур

предприятия будет ориентирована именно на процессы создания ПА и позволяли решать задачи бизнеса.

При выработке производственной архитектуры вас подстерегают не-

которые опасности, способные понизить шансы успешной реализа-

ции проекта.

Невозможность ограничить закупки аппаратного и программного обеспечения

Отсутствие четкой формулировки целей

Слишком сложно и масштабно, чтобы быть реальным

Отсутствие обратной связи и коррекции курса

Недостаток интеграции и стабильности

Недостаточное внимание реализации

Неспособность справиться с текущими потребностями бизнеса

Модель производственной архитектуры MSF состоит из

-рекомендаций,

-технических методов

-ключевых принципов.

Назначение модели — в короткий срок получить эффект и сохранить его в постоянно изменяющихся условиях. Эти задачи можно реализовать посредством

выпуска версий. Динамичность модели производственной архитектуры позволяет использовать обратную связь для реализации рациональных методов принятия решений. Этот способ повышает способность организации применять в своей работе инновационные технологии, позволяющие успешно решать задачи бизнеса.

Модель производственной архитектуры MSF характеризуется;

• интеграцией — интересы владельцев бизнеса, архитектурной группы и проектных групп сбалансированы, сотрудники проектных групп понимают устройство как системы в целом, так и отдельных составляющих информационной инфраструктуры организации, а руководители бизнес-подразделений знают, как технологические решения соотносятся с задачами бизнеса;

• итерационным подходом — архитектура решения создается посредством последовательного выпуска версий;

• работоспособностью — основная цель разработки производствен-

ной архитектуры — быстро создать промежуточную, но вполне

работоспособную версию. Далее проектные команды могут про-

должать работу над совершенствованием архитектуры. Таким об-

разом обеспечивается обратная связь и коррекция курса;

• учетом приоритетов — работа над совершенствованием информационной инфраструктуры предприятия не мешает сосредоточить

усилия на тех направлениях, где возможен наибольший эффект с

точки зрения бизнеса. Разработка архитектуры всегда учитывает необходимость обеспечения поддержки основных бизнес-процессов,

Дата добавления: 2014-01-05