Распределение обязанностей на стадии разработки

Основная цель стадии «Разработка» модели процесса разработки MSF

• согласие всех участников проекта с тем, что реализованы все запланированные функциональные возможности продукта. Кроме того заказчик и проектная группа должны принять решение о том, что реализация всех элементов и продукта в целом завершена.

На стадии «Разработка» все участники проектной группы выполняют свои функции, а также выявляют риски и управляют ими. Каждый член группы выполняет свои обязанности, что в сочетании обеспечивает успешное выполнение стадии «Разработка»

Роль	Обязанности
Менеджер продукта	· отвечает за выполнение требований заказчика; · информирует заказчика и других участников проекта о состоянии проекта и продукта; · готовит пользователей к выпуску альфа- и бета-версий.
Менеджер программы	· отвечает за связь всех подгрупп проектной группы; · координирует выполнение промежуточных этапов проекта; · отвечает за подготовку итоговых документов фазы «Разработка», включая пересмотренные функциональные спецификации, план и график проекта, а также сводный документ оценки рисков.
Разработчик	· пишут код, реализующий все запланированные функциональные возможности продукта; · выполняют предварительное тестирование кода и функциональных возможностей; · отвечают за создание альфа- и бета-версий продукта, а также первой окончательной версии в конце этапа «Завершение разработки».
Тестер	· Основная задача группы тестирования — выявление и отслеживание ошибок в процессе разработки; · разрабатывает спецификации, планы, примеры использования и сценарии для выполнения первого этапа тестирования функциональных возможностей продукта -проверки промежуточных версий продукта, а также альфа- и бета-версии; · документирование процесса тестирования продукта на всех этапах процесса разработки.
Инструктор	· выполняет первое тестирование продукта и тестирует производительность работы пользователей; · готовит пользователей к выпуску альфа- и бета-версий, разрабатывает справочные и обучающие материалы; · отвечает за подготовку итоговых документов, относящихся к применению продукта и его сопровождению.
Логистик	· отвечает за создание условий для работы проектной группы; · создает материалы и документацию по сопровождению продукта; · занимается развертыванием альфа- и бета-версий продукта.

В процессе разработки следует придерживаться трехэтапного под- хода, который мы упоминали при обсуждении стадии «Концептуальное проектирование». Эти этапы не надо считать обязательными -это, скорее, рекомендации. Их названия также в достаточной мере условны.

На этом этапе проектная группа уже располагает достаточно конкретным планом разработки, так что особой нужды в дополнительном исследовании нет. Единственное, что следует проанализировать на этом этапе, — текущий проект продукта. Кроме того, придется проанализировать график проекта и выявить ресурсы, выделенные на кодирование. Функциональные возможности продукта надо разделить на составляющие и назначить группы,

отвечающие за кодирование каждого фрагмента. При распределении обязанностей необходимо учесть структуру сервисов приложения. Группы, отвечающие за кодирование тех или иных наборов функций приложения, следует формировать с учетом знания языков программирования и средств разработки, необходимых для реализации отдельных фрагментов различных уровней приложения.

Сотрудники группы тестирования анализируют проект приложения и решают, кто будет выполнять различные виды тестов, а также еще раз изучают схемы и сценарии использования для проверки полноты тестирования всех функций продукта. В их задачи также входит подготовка исчерпывающего комплекта тестовых сценариев с учетом схем использования, физического проекта и других требований. Кроме того, группа тестирования должна выработать план выполнения тестовых сценариев. И наконец, на стадии «Разработка» проектная группа выпускает

несколько промежуточных версий продукта. После выпуска каждой промежуточной версии следует собрать отклики пользователей, сотрудников групп тестирования и логистики и проанализировать их. Таким образом удастся выяснить, какие проблемы в текущей версии решены, а что еще предстоит сделать.

Второй этап — «золотое время» разработчиков: начинается реализация проекта приложения. Однако для достижения этапа «Завершение разработки» недостаточно написать код приложения, необходимо еще подготовить соответствующие документы. Группа обучения пользователей готовит материалы, необходимые для обучения и технической поддержки пользователей и для сопровождения приложения, — эти материалы гарантируют успешное развертывание законченного продукта, Хотя обычно основное внимание уделяется традиционным руководствам пользователя и инструкциям по установке, группе обучения иногда приходится готовить и дополнительные материалы — обучающие программы и комплект мастеров, упрощающих работу пользователей.

Аттестация продукта — задача всей проектной группы, однако на стадии «Разработка. ее выполняют в основном сотрудники группы разработки и тестирования. Обязательные составляющие этой работы —постоянное тестирование, проверка производительности, отслеживание ошибок и ориентация на отсутствие дефектов.

Поскольку на стадии «Разработка» последовательно выпускается несколько версий приложения, часть проектной группы занимается аттестацией выпускаемых версий и соответствующей документации. Чтобы добиться наибольшей эффективности аттестации кода приложения, следует максимально автоматизировать процесс тестирования.