Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Вопросы для самопроверки к теме 1.1




1.Что понимают под парадигмой современного менеджмента?

2.Назовите и дайте краткую характеристику научным подходам в менеджменте?

3. Назовите и дайте харакьеристику этапам жизненного пути организации по Лари Грейнеру.

4. Поясните теорию жизненных циклов организации по Ицхаку Адизесу. Охарактеризуйте влияние этапов ЖЦО (по И.Адизесу) на управленческое решение?

5. Что понимают под объектом и субъектом управления?

6.Кратко опишите три школы управленческой мысли, которые получили развитие в первой половине 20 века.

7.Каковы основные аспекты системного подхода, как он рассматривает организацию?

8.Какова методология ситуационного подхода?

9.Какова сущность современных концепций менеджмента?

10. Укажите особенности российского менеджмента?

Тесты по теме:

1. Менеджмент – это:

- процесс планирования, организации, мотивации и контроля для достижений целей организации.
– форма общественной практики людей, посредством которой обеспечивается функционирование и развитие предприятий.

- прогнозирование развития событий и построение на их основе стратегии организации и управленческих решений.

2. Практической предпосылкой возникновения менеджмента является:

– процесс концентрации производства;

– продуктивный совместный труд людей;

– деятельность направленная на повышение конкурентоспособности организации

3. По признаку объекта различают (ненужное вычеркнуть):

- общий;

- прогнозный;

- функциональный.

4. По признаку содержания различают (ненужное вычеркнуть):

- нормативный;

- стратегический;

- оперативный;

- инновационный.

5. Задача менеджмента – обеспечить оптимальное соотношение следующих ресурсов:

– время;

- деньги;

- знания;

- люди;

- информация;

- инновации.

6. Структура организаций отражает:

- фиксированные взаимосвязи, существующие между подразделениями и работниками организации;

- разделение труда;

- цели организации.

7. Что является главной особенностью предпринимательской деятельности?

а) Стремление к получению прибыли и улучшению собственного благосостояния.

б) Жизненная активность как черта натуры и следствие воспитания.

в) Стремление к власти над людьми.

г) Образ жизни, стимулируемый условиями рыночной экономики.

д) Экономическое творчество и риск.

8. Как соотносятся между собой понятия предпринимательства и менеджмента?

а) Это два тождественных понятия. В практическом отношении между ними

нет отличия.

б) Эти понятия соотносятся как часть и целое. Менеджмент — это необходимый элемент предпринимательства.

в) Предпринимательство — это одна из функций менеджмента.

г) Это абсолютно различные виды деятельности как по целям, так и по




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-05; Просмотров: 500; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.009 сек.