Функциональная структура управления

Функциональная структура управления строится для тех организаций, которым необходимо выделить функции в виде подразделений. Каждому руководителю функций подчиняется круг специальных исполнителей. Такая структура оптимальна по численности и исполнению функций, но одной из проблем такой структуры является конфликт по приоритетам при исполнении специальных работ. В таких структурах руководитель организации перегружен разбором конфликтов, а не делом.

Руководитель организации

Руководители исполнителей функций

А

В

С

D

F

X

И с п о л н и т е л и в п о д р а з д е л е н и я х

Рис. 3.4. Функциональная структура управления

Функциональная структура управления предусматривает группировку власти и ответственности по отдельным функциям. Каждый руководитель управляет исполнением отдельной функции. Это требует создания отдельных органов на уровнях управления в иерархической структуре, что ведет к расширению аппарата управления. При больших размерах организации реакция на управляющие воздействия ослабевает, и поэтому возникают конфликты по поводу приоритетов исполнения работ.

Дата добавления: 2014-01-05