Среда прямого воздействия

Тесты по теме 1.2.

Вопросы для самопроверки к теме 1.2

1.Определите понятие "организация".

2. Расскажите о типологиях организаций.

3. Раскройте сущность основных подходов к анализу организации: механистического, органического, структурного, ресурсного, процессного, системного и ситуационного.

4. Охарактеризуйте известные Вам школы управления.

5. Расскажите о теориях роста и развития организаций: этапы, стадии, кризисы, характерные черты, практическое применение.

6. Объясните сущность модели "Алмаз Левитта".

7. Объясните сущность модели "7S" Т. Питерса.

8. Объясните сущность модели "шести ячеек" М. Вайсборда.

9.Какая классификация социально- экономических объектов предусмотрена в ГК?

10.Воспроизведите полную модель управления социально-экономическим объектом.

11.Какие организационные системы и подсистемы, обеспечивают деятельность СЭО?

12.Назовите традиционные структуры управления социально-экономическими объектами?.

13.Назовите современные структуры управления предприятиями, организациями, фирмами?

1.Организация - это:

- объединение взаимодействующих и управляемых частей, работающие с определенной целью, миссией и смыслом;

- вид и способ структурного построения предприятия, предусмотренный законами и другими правовыми нормами страны;

- функция управленческой деятельности.

2. Внешняя среда организации (ненужное вычеркнуть):

- сложна;

- подвижна;

- неуправляема;

- все факторы взаимосвязаны;

- среда косвенного воздействия;

3. Организация представляет собой:

- открытую социальную систему;

- закрытую социальную систему;

4. Модель жизненного цикла организации включает:

- 10 этапов;

- 4 этапа;

- 7 этапов

5. Структура управления должна отражать:

- цели и задачи организации;

- связь между группами работников;

- подчинение линейным руководителям.

6. Структура организаций отражает:

- фиксированные взаимосвязи, существующие между подразделениями и работниками организации;

- разделение труда;

- цели организации.

7.«Принцип Паретто» заключается в том, что:

- внутри какой-либо группы малая стратегическая часть значимее, чем это соответствует ее удельному весу в группе;

- внутри какой-либо группы отдельные малые ее части значимее, чем это соответствует ее удельному весу в группе;

8.Какую роль играют банки в развитии экономики?

а) Аккумулируют средства для необходимых инвестиций.

б) Способствуют развитию эффективных технологий.

в) Определяют возможности накопления капитала.

г) Ускоряют движение финансовых средств.

д) Отвлекают средства от материального производства

9.Что является финансово-промышленной группой?

а) Объединение предприятий одной отрасли для снижения удельных затрат

на производство.

б) Объединение финансовых институтов и предприятий под руководством банков.

в) Форма государственного управления промышленностью.

г) Экономическая интеграция банков и предприятий различных отраслей.

д) Совокупность диверсифицированных предприятий по одной территории.

10.Какой фактор диверсификации менеджмента Вы назвали бы решающим?

а) Научно-технический прогресс.

б) Социально-экономические условия управления.

в) Диверсификация производства.

г) Профессионализация управления.

д) Эффективность управления.

11. Что означает диверсификация менеджмента?

а) Использование компьютеров в процессах управления.

б) Новая методология разработки управленческих решений.

в) Разнообразие типов управления и потребность выбора наиболее приемлемого из них.

г) Стиль управления.

д) Повышение роли человеческого фактора в управлении.

12.Какое из определений понятия «система управления» Вы сочтете наиболее корректным?

а) Совокупность функций и полномочий, необходимых для осуществления

Дата добавления: 2014-01-05