КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Составляющие комплексного анализа хозяйственной деятельности предприятия
Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия Комплексный анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия достаточно полно отражён в работах М.И.Круглова и его соавторов. Остановимся на основных аспектах данного анализа, рассмотренного в работах М.И.Круглова. Показатели хозяйственной деятельности предприятия (показатели эффекта, затрат и др.) являются многофакторными. При этом в числе факторов, определяющих различные показатели, имеются одни и те же факторы. Это позволяет любой i-й показатель рассматривать, с одной стороны, как результат (Уi), а с другой стороны, как один из факторов, влияющих на значения других показателей (Хj. i ≠ j). Отношение результата У к фактору Х(К=У/Х) характеризует отдачу фактора Х на результат У, то есть результат, полученный на единицу фактора. Например, если У – объём продукции, Х – стоимость основных производственных фондов, то К – фондоотдача. Обратная величина 1/К=Х/У – ёмкость фактора Х. отсюда У – затраты фактора на единицу результата. Так образуются показатели фондоёмкости, трудоёмкости, материалоёмкости. Интенсификация производства характеризуется повышением отдачи (снижением ёмкости) затрачиваемых ресурсов на достижение эффекта. Сопоставление результата У0 и объёма фактора Х0 за базисный период с результатами У1 и объёмом фактора Х1 за текущий (отчётный) период позволяет оценить степень использования интенсивных и экстенсивных факторов производства. В каждом периоде времени (базисном, отчётном и др.) соотношение между У, фактором Х и отдачей фактора К будут определять хозяйственные ситуации на предприятии. Комплексный анализ направлен:
§ на выявление хозяйственных ситуаций по основным показателям деятельности предприятия; § на сопоставление фактически сложившихся ситуаций с желаемыми ситуациями; § на определение на этой основе направлений совершенствования хозяйственной деятельности предприятия.
Содержание процесса и алгоритм комплексного анализа. Для проведения комплексного анализа эффективности хозяйственной деятельности предприятия, прежде всего, необходимо произвести отбор показателей (результатов – факторов), по совокупности которых ведётся анализ. Далее определяется последовательность расположения этих показателей в матрице (таблице) «результаты – факторы» так, чтобы предшествующие показатели были зависимы от последующих (исследуемых) показателей. Например, пару показателей «прибыль, реализованная продукция» необходимо рассматривать именно в этой последовательности, так как объём реализованной продукции определяет объём прибыли. То же самое можно сказать о паре «реализованная продукция, товарная продукция» и так далее. Выберем, например, для анализа следующую совокупность показателей (результатов – факторов): У1(Х1) – прибыль; У2(Х2) – нормативно-чистая (чистая) продукция (добавленная стоимость); У3(Х3) – товарная продукция; У4(Х4) – себестоимость продукции; У5(Х5) – стоимость сырья и основных материалов; У6(Х6) – стоимость основных производственных фондов; У7(Х7) – стоимость оборотных средств; У8(Х8) – фонд оплаты труда промышленно-производственного персонала; У9(Х9) – численность промышленно-производственного персонала.
Расчёты и анализ проводятся в следующей последовательности.
1. Составляется матрица (таблица М1) исходных данных (базисного периода с индексом «0» и отчётного периода с индексом «1» и их сопоставления.
Матрица (таблица М1)
2. Составляется матрица (таблица М2) отдачи факторов в базисном периоде в ячейках под главной диагональю: К0ij = У0i/X0j. Над диагональю в матрице – ёмкость факторов: 1/К0ij = X0j/ У0i. Для практической работы достаточно заполнить ячейки матрицы, расположенные под диагональю. Матрица (таблица М2)
3. Составляется матрица (таблица М3) отдачи факторов в отчётном периоде в ячейках под главной диагональю: К1ij = = У1i/X1j. Матрица (таблица М3)
4. Составляется матрица (таблица М4) индексов отдачи факторов: Jij = K1ij/K0ij.
Матрица (таблица М4)
5. Характеризуется динамика показателей по индексам факторов: Jij >1; Jij = 0; Jij <1. Составляется матрица (таблица М5) хозяйственных ситуаций. Эта матрица имеет такую же форму, как и матрица М2 (или М3), но в её ячейках помещаются номера ситуаций конкретной пары показателей. Причём, в каждой ячейке матрицы помещается номер желательной ситуации (числитель дроби) и номер фактической ситуации (знаменатель дроби). 6. Выявляются несоответствия желательных и фактических ситуаций. На основании этого ставится задача проектирования направлений повышения эффективности производства, направленных на приведение фактических ситуаций к желательным. 7. По выбранным направлениям осуществляется анализ хозяйственной деятельности по частным показателям, на основании которого разрабатываются конкретные мероприятия по повышению эффективности производства. Формируется план мероприятий или программа.
Дата добавления: 2014-01-05; Просмотров: 369; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |