КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Принципы управления
1.4.1. Принцип (от латинского «principum» - первоначально, основа) как понятие теории управления отражает закономерности, отношения, взаимосвязи при формировании, функционировании и развитии организаций. Принципы управления должны отражать не любые, а только наиболее существенные, главные, объективно-необходимые закономерности, отношения и взаимосвязи управления, которые присущи ему как целостному социальному явлению.
1.4.2. 14 принципов Анри Файоля, составляющих базу научного менеджмента. Известный ученый сформулировал следующие основные принципы: · разделение труда, позволяющие увеличить количество и повысить качество производимого продукта при одинаковых затратах и усилиях; · право отдавать распоряжения и власть, принуждающая подчиняться распоряжениям; · дисциплина и повиновение, означающие соблюдение установленных правил в отношениях между организацией и ее служащими; · единство распорядительства, согласно которому служащему может давать два приказания относительно какого-либо действия только один начальник; · единство руководства, означающее, что для реализации комплекса действий и операций, преследующих какую-либо одну цель, необходимы один руководитель и единая программа; · подчинение частных интересов конкретных служащих интересам организации, интересов отдельных граждан интересам государства; · справедливое вознаграждение персонала, призванное стимулировать усердие и инициативу работников; · централизация, степень которой определяется в каждом случае отдельно в зависимости от условий, в которых работает конкретная организация, учреждение, предприятие; · скалярная цепь, то есть строгая иерархия руководящих должностей, предусматривающая неукоснительное выполнение распоряжений вышестоящих должностных лиц;
· порядок, то есть четкое определение места, полномочий и функций каждого работника; · справедливость, предусматривающая органическое сочетание благожелательности с правосознанием; · стабильность, постоянство состава персонала, исключающее текучесть кадров, которая является показателем неблагополучного состояния дел в организации; · инициативность работников; · корпоративный дух, единение персонала, являющееся одним из условий жизнеспособности и эффективности организации [Файоль, с.12].
1.4.3. Принципы бюрократии Макса Вебера. Он выделял следующие административные принципы: - иерархическая организация государственно-административных организаций, - строгое распределение области компетенций каждой организации, - принцип назначаемости, а не выборности государственных служащих, - принцип оплачиваемости государственных служащих в соответствие с присужденным ему рангом, - строгое подчинение государственного служащего дисциплине и др., - карьерный принцип перемещения в ранговой иерархии и др.
Дата добавления: 2014-01-06; Просмотров: 542; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |