КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Миссия и цели фирмы
Миссия фирмы – это основная общая цель фирмы, которая выражает причину и смысл её существования и предназначение. Миссия детализирует статус предприятия и обеспечивает направление и ориентиры для определения целей и стратегий на различных организационных уровнях. Примеры миссий: · Г.Форд – предоставление людям дешёвого транспорта; · гигант IBM – удовлетворение информационных потребностей; · новичок ЭВМ – предоставление программного обеспечения для обработки текстов. Цели выражают конкретные отдельные направления в деятельности фирмы. Разные цели и задачи должны быть единым целым при стратегическом планировании (не противоречить друг другу). Характеристики целей: 1. Цели должны быть конкретными и измеримыми: повышение зарплаты сотрудников на 10% за год, снижение текучести кадров на 3% в год, повышение прибыли на 15% в год, увеличение рентабельности на 3% в год, 2. Цели должны быть ориентированы во времени, 3. Цели должны быть достижимыми, что бы служить повышению эффективности организации. Миссию и цели устанавливает руководство фирмы и руководители высшего звена управления, а уже потом специалисты по планированию. В рамках стратегического плана конкретные перспективные цели должны быть поставлены перед каждым подразделением предприятия.
Рис.1.1. Анализ исходной позиции
Дата добавления: 2014-01-06; Просмотров: 281; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |