Развитие сетевых структур

Формы интеграции

Роль в повышении эффективности отрасли.

Их конкурентные преимущества.

Интеграционные процессы в торговле. Развитие сетевых структур,

Интеграционные процессы в торговле связаны с концентрацией товарного обращения.

Концентрация товарного обращения - сосредоточение массы материальных, трудовых и финансовых ресурсов, объемов продаж товаров и массы прибыли на крупных предприятиях и объединениях предприятий.

o Горизонтальная интеграция – это расширение деятельности за счет слияния или создания новых предприятий, производящих или оказывающих одни и те же услуги. При горизонтальной интеграции идет внутрифирменный рост, а также слияние и поглощение крупными предприятиями мелких и средних (например, создание торговых сетей).

o Вертикальная интеграция - объединение, слияние, взаимодействие функционально зависимых производителей, посредников, продавцов и потребителей данного товара.

В результате традиционные каналы товародвижения, состоящие из независимых производителей, посредников, продавцов и потребителей, превращаются в единую централизованную управляемую или координированную торгово-сбытовую систему – вертикально интегрированный канал (например, создание оптово-распределительных центров для розничных предприятий).

o Диверсификация – проникновение крупных предприятий в другие отрасли, не имеющие видимой связи с основной отраслью (например, наличие в структуре розничных предприятий производственных цехов, транспортных компаний, банков, предприятий сферы услуг и т.п.).

Сетевые структуры на современном этапе развития сферы товарного обращения играют довольно значимую роль, имея неоспоримые конкурентные преимущества перед независимыми предприятиями розничной торговли.

Конкурентными преимуществами сетевой торговли являются следующие:

o Сетевые структуры имеют общий управленческий центр, принимающий решения.

o Сети имеют единую маркетинговую стратегию и стратегию продвижения товаров и услуг.

o Сети характеризуются высоким уровнем централизации закупочной деятельности и едиными подходами к управлению перемещением товаров и других ресурсов.

o Торговые сети стандартизируют все торговые операции и имеют возможность централизации управленческой информации.

o Сетевые структуры могут создавать собственный бренд для покупателей.

o Торговые сети имеют четко разработанную стратегию размещения предприятий.

o Сети имеют возможности маневрирования финансовыми ресурсами, перераспределяя их от более сильного к более слабым предприятиям.

На современном этапе развития практически все розничные сети обладают мультиформатностью (гипермаркет, Cash & Carry, супермаркет, дискаунтер, «магазин у дома») для удовлетворения потребностей различных потребительских сегментов рынка.

Характеризуются уровень развития сетевой торговли в регионах, следует отметить, что присутствует низкая степень присутствия современных форматов сетевых предприятий.

Роль торговых сетей в повышении эффективности торговли состоит в том, что:

o сетевые операторы, обладая обширными финансовыми и организационными возможностями, сосредотачивают значительный объем товарооборота;

o сетевые операторы работают с производителями и /или поставщиками крупными партиями товаров, получая значительные скидки, из-за эффекта масштаба бизнеса, что позволяет им установить конкурентоспособную цену на товары;

o концентрируют обширный товарный ассортимент, предоставляя покупателям возможность выбрать интересующие их товары в одном месте в нужное время и в нужном количестве.

Дата добавления: 2014-01-06