Общие сведения о неопределенности и риске

Лекция 4. ОСОБЕННОСТИ ПОДГОТОВКИ И РЕАЛИЗАЦИИ УР (ПРУР) В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И РИСКА

Руководителям различного уровня нередко при­ходится готовить УР в условиях недостаточной или не­надежной информации, большой текучести кадров, не­добросовестности поставщиков или покупателей, частых изменениях законодательства, конъюнктуры рынка и др. В результате возможны непреднамеренные ошибки в тек­сте УР. В процессе реализации УР также возможны не­предвиденные ситуации, затрудняющие точное его вы­полнение. Поэтому конкретные результаты УР не всегда совпадают с запланированными. Они могут быть даже противоположными. Таким образом, для УР характерны неопределенности и риски. Неопределенность определяется как не вполне отчетливая, неточная, неясная или уклон­чивая информация о каком либо объекте или процессе. Риск трактуется как возможность получения незапланиро­ванного результата. Эта возможность может привести как _ч к положительным, так и к отрицательным результатам.

Неопределенность трудно измеряется, обычно ее оце­нивают качественно, типа больше или меньше, выше или ниже, приемлемая или неприемлемая. Иногда она оцени­вается в процентах, например, неопределенность инфор­мации составляет 20%, неопределенность разработанного решения составляет 15% (при этом допускается большой разброс, например, ± 10%. Диапазон 5—25% считается допустимым.

Обычно неопределенность связывают с подготовкой УР, а риск с реализацией УР, т.е. с результатами.

Неопределенности связаны с процедурами подготов­ки УР. Они являются основной причиной появления рисков. Тем не менее, риски могут возникнуть, увеличиться или уменьшаться и сами по себе. Поэтому, в первую оче­редь, руководителю следует сокращать объем неопреде­ленностей, а во вторую очередь, искать возможные ка­налы уменьшения отрицательных последствий от риска.

Риск и неопределенность имеют одни и те же корни и измеряются в одних и тех же единицах.

Риск прямо связан с неопределенностями при ПРУР. Если неопределенность равна нулю (полная детерминиро­ванность), то риск оценивается как 0% (никакого риска нет). В быту риск обычно связывают с проявлением отри­цательных результатов. Поэтому, когда говорят об отсут­ствии риска, то имеют в виду нулевой риск. Если неопре­деленность очень высока (ненадежные данные, неквалифи­цированные специалисты), то риск может быть макси­мальным 100% или 1. Например, риск наводнения 80%.

Часто для придания позитивного или негативного оттен­ка в записи риска указывают дополнительную информа­цию. Например, риск возврата кредита 70%, риск выиг­рыша в лотерею 0,01% или риск успешной сдачи зачета по системному аудиту преподавателю 10%.

При низком уровне неопределенностей риск растет незначительно и им часто можно пренебречь. Средний и высокий уровень неопределенностей существенно по­вышают риск получения отрицательного результата. Сверх высокий уровень неопределенностей не оставляет на­дежды на положительные результаты.

Дата добавления: 2014-01-06