Социальная и экологическая ответственность руководителя

Социальная ответственность является свойством (чертой) характера личности. Ответственность личности — это черта характера, приобретаемая путем воспитания и учета моральных норм общества. Два этапа развития ответственности личности: овладение практическими пра­вилами и осознание правил. 4 стадии первого этапа:

1) следование правилам своего «Я»;

2) включение приемлемых правил, принятых в ближай­шем окружении людей (производственном коллективе, неформальном объединении);

3) использование преимущественно корпоративных правил;

4) полное подчинение корпоративным правилам. 3 стадии второго этапа:

1) механистическое восприятие правил (так всегда было и будет);

2) правила связываются с общественными, культур­ными, научными и другими авторитетами страны или мира;

3) правила связывают с конкретной общественно-политической и нравственной обстановкой, понимают возможность их изменения, ликвидации или возникно­вения новых.

Характерные черты характера, придающие личности ответственность: точность, пунктуальность, верность, чест­ность, справедливость, принципиальность. Данные черты характера могут проявляться при условии развитых спо­собностей к сопереживанию, чуткости к чужой беде и радости.

Социальная и экологическая ответственность реализу­ется в форме замечаний, осуждений, изменения, выполне­ния предписанных действий, изменения общественного мнения о руководителе, вынесения ему общественного порицания, объявления о его несоответствии должности по общечеловеческим или экологическим соображениям.

Виды ответственности: за техническое состояние ка­кого-либо объекта, за сохранность флоры и фауны на за­крепленной территории, за результаты деятельности под­чиненных людей и т.д.

Объекты социальной ответственности: элементы техни­ческой, биологической и социальной системы. Возникает ответственность за техническое состояние какого-либо объекта, за сохранность флоры и фауны на закрепленной территории, за результаты деятельности подчиненных людей и т.д.

Социальная ответственность может быть индивиду­альной, групповой и общественной. Она неразрывно свя­зана с реализацией социальных инициатив в рамках при­нятых социальных целей.

Социальные цели компании: достижение социальной справедливости, охрана окружающей среды, создание положительной мотивации труда, достойное пенсионное обеспечение, формирование условий для развития лич­ности.

Динамика развития социальной ответственности заклю­чается в том, что она постепенно охватывает руководи­телей и подчиненных в процессе их деятельности. Осоз­нание необходимой сопричастности компании с окру­жающей средой является важнейшей составной частью профессионального управления.

Социальная ответственность руководителя отражается в его решениях, поставленных целях и приоритетах, сред­ствах и методах реализации решений. Социальная ответ­ственность компании явно или неявно отражается в ее уставных документах. Особенно это проявляется в миссии и основных целях компании. Если основная цель ком­пании направлена на максимальное удовлетворение по­требностей и интересов персонала и клиентов — это выс­шее проявление социальной ответственности. Если же основной целью является получение максимальной при­были в интересах учредителей — это минимальная социальная ответственность компании. При этом руководи­тели компании будут сильно ограничены в попытках рас­ширить свою социальную ответственность.

Параметры социальной ответственности: широта, вре­менной интервал, придаваемое значение и вовлеченность персонала.

Широта определяет диапазон функций производства и управления, по которым компания берет на себя соци­альную ответственность (например, техническая безопас­ность, своевременная оплата труда, социальная справед­ливость и др.).

Временной интервал — период устойчивого внимания и конкретных действий по соблюдению моральных норм во всем диапазоне заявленных функций производства и управления компании. Временной интервал может быть бессрочным и на заданный срок (например, на период выполнения определенного задания).

Придаваемое значение — важность социальной ответ­ственности перед технологическими целями компании. Для этого в приоритетном порядке выделяются ресурсы для реализации важнейших социальных целей компании.

Вовлеченность персонала — это уровень участия пер­сонала компании в реализации социальных целей. Два основных варианта организации выполнения социальных целей:

— за счет формирования отдельных коллективов в со­ставе компании для их профессионального выполнения;

— за счет участия всего коллектива компании на об­щественных началах во внеурочное время для их выпол­нения.

Процесс гармонизации общества и компании идет через реализацию социальных инициатив и юридических требований. Иногда закон опережает появление социаль­ных инициатив и тогда он предусматривает юридическую и социальную (моральную) ответственность руководителя или компании.

Мотивы, активизирующие социальную активность компании, специалистов или руководителя:

— чувство долга, предвыборные обещания;

— желание принести больше пользы своим работни­кам, населению, прилегающей территории;

— получение удовлетворения от видимых работника­ми и населением результатов (самовыражение, самопро­явление);

— избежание общественных порицаний и взыска­ний;

— повышение имиджа или карьерный рост;

— выигрыш в споре или конкурсе;

— отвлечение от постоянных личных переживаний;

Экологическая ответственность возникла из-за угрозы экологического кризиса локального и стратегического ха­рактера. Экологический кризис — критическое состояние окружающей среды, вызванное ее загрязнением и хищни­ческим отношением к природе. Международное природо­охранительное право сформировалось в 1900 г. с подпи­сания в Лондоне Конвенции об охране дикой природы Африки.

РФ принимает участие в четырех глобальных конфе­ренциях:

— о международной торговле видами дикой фауны и флоры;,

— об охране водно-болотных угодий;

— об охране Всемирного природного и культурного наследия;

— о сохранении биологического разнообразия.

РФ имеет международные обязательства об охране дикой природы:

— об охране белого медведя;

— конвенция об охране китов;

— антарктический договор.

Основа экологических инициатив — «Стратегия устой­чивого развития» (СУР), разработанная ООН в 1992 г. и направленная на достижение гармонии между людьми и обществом и природой. Основное направление СУР — достижение удовлетворения жизненных потребностей нынешнего поколения без лишения такой возможности будущих поколений.

Концепция перехода РФ к устойчивому развитию утверждена Указом Президента РФ № 440 от 1 апреля 1996 г. Задачи реализации СУР:

— обеспечить стабилизацию экологической ситуации;

— проводить экологизацию экономической деятель­ности;

— распространять экологически ориентированные ме­тоды управления;

— неукоснительно соблюдать пределы емкости эко­систем (по загрязнению, по соотношению элементов в атмосфере, в воде и в земле);

— внедрять экологически чистые и ресурсосберега­ющие технологии.

Принципы для ПРУР в рамках СУР:

— хозяйственная деятельность не может быть оправ­дана, если выгода от нее не превышает вызываемого ущерба;

— ущерб окружающей среде должен быть на столь низком уровне, какой только может быть достигнут с уче­том экономических и социальных факторов.

Эффективность СУР оценивается показателями ка­чества жизни (продолжительность жизни человека, со­стояние его здоровья, отклонение состояния окружающем среды от нормативов, уровень знаний или образователь­ ных навыков, доход, измеряемый валовым внутренним продуктом на душу населения и др.).

Дата добавления: 2014-01-06