В зарубежной и отечественной практике используются различные подходы к организации процесса планирования на предприятии. Наибольшее распространение на практике получили подходы: «сверху – вниз», «снизу-вверх», «встречное планирование».
Подход «сверху-вниз»
Центральный отдел планирования собирает данные и разрабатывает планы, которые после утверждения директором доводятся до руководителей подразделений и отдельных исполнителей.
Подход «снизу-вверх»
Цели и производственные планы формируются подразделениями, а центральные отделы планирования разрабатывают основные показатели предприятия в целом и координируют реализацию планов.
Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет
studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав!Последнее добавление