Инновационная деятельность предприятия. Инновационная деятельность предприятия направлена на использование результатов научных исследований и опытно - конструкторских разработок для получения

Инновационная деятельность предприятия направлена на использование результатов научных исследований и опытно - конструкторских разработок для получения прибыли на основе расширения и обновления номенклатуры выпускаемой продукции (товаров, услуг) и улучшения ее качества совершенствования технологии их изготовления и организации их производства.

К инновационно-активным предприятиям относятся предприятия, осуществляющие разработку и внедрение новых или усовершенствованных продуктов, технологических или иные виды инновационной деятельности.

В России масштабы выпуска инновационной продукции на предприятиях промышленности остаются крайне незначительными, а доля инновационно-активных предприятий мала, что, в свою очередь, не соответствует ни научно-техническому потенциалу страны, ни ее потребностям в современной высококачественной и конкурентоспособной продукции.

Инновационная активность в современных условиях непосредственно зависит от научно - технического потенциала предприятия, включающего:

· научно-технические и инженерные кадры;

· материально-техническую базу научно-технической деятельности, т.е. совокупность средств труда в области научных исследований, в том числе научное оборудование и установки и технику в экспериментальных цехах, лабораториях, вычислительных центрах и т.д.;

· информационное обеспечение - отчеты, публикации, банки данных, нормативно-техническую, проектно-конструкторскую и технологическую документацию, образцы новых продуктов;

· систему организации научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ и управление ими на предприятии.

Научно-технический потенциал предприятия выступает составной частью инновационного потенциала, т.е. способности предприятия к развитию на основе разработки и внедрения новых продуктов и технологий.

Научно-технический потенциал предприятия (как и страны в целом) характеризуется следующими показателями:

1. Кадровые: число научно-технических специалистов, их квалификация, творческие способности, опыт, эрудиция, стремление к дальнейшему повышению квалификации, готовность к разработке и внедрению нового и восприимчивость к нововведениям, приходящим в организацию извне.

2. Материально-технические: величина затрат на НИОКР, уровень оснащенности сотрудников, занимающихся научными и техническими разработками, оборудованием, материалами, приборами, электронно-вычислительной техникой и организационной техникой и т.п.

3. Уровень развития и возможности системы научно-технической информации: количество и качество накопленных информационных фондов; возможности и качество работы органов распространения научно-технической информации; степень удовлетворения потребностей научно-технических специалистов в необходимой для работы информации.

4. Организационно-управленческие, отражающие состояние планирования и управления в сфере НИОКР: степень соответствия организационной структуры предприятия решаемым им научно-техническим задачам; система мотивации и стимулирования персонала в осуществлении научно - технической и конструкторской деятельности и т.д.

5. Инновационные: количество открытий и изобретений за период, число полученных патентов на изобретения и промышленные образцы, свидетельств на полезные модели; проданных и приобретенных предприятием лицензий, в том числе за пределами страны; показатели патентной чистоты и патентной защиты новых изделий и т.д.

6. Обобщающие: количество осуществленных за период научно-технических мероприятий; экономия от снижения себестоимости продукции, роста производительности труда, общего повышения эффективности производства, полученных благодаря проведению научно-технических мероприятий и др.

В совокупности все перечисленные параметры научно-технического потенциала предприятия можно рассматривать как его технологический капитал, Однако, наличие на предприятии определенных научно-технических возможностей и творческих идей само по себе еще не означает, что на предприятии существуют все необходимые предпосылки для их успешного доведения до коммерческой реализации. В этих целях требуются комплексный анализ научно-технического потенциала предприятия.

Инновация (нововведение) представляет результат комплексного процесса, состоящего из создания, разработки, коммерческого использования и распространения нового новшества, удовлетворяющего конкретную общественную потребность. В этом процессе изобретение или идея приобретают экономическое содержание, новшество становится товаром и выступает в качестве объекта на рынке.

Инновационная деятельность базируется на следующих основных принципах:

1. Приоритет инновационного производства над традиционным, т.е. признание за научной деятельностью ведущей роли в системе производительных сил.

2. Эффективность инновационного производства: ресурсы, выделяемые на нововведения, оправданы только в той степени, в какой они приводят к достижению коммерческого успеха, хотя бы и отдаленного.

3. Адаптивность: необходимость и целесообразность создания под новую идею или изобретение самостоятельной инновационной структуры, которая может быть абсолютно непригодной для решения других проблем.

Особенности инновационной деятельности определяются типом инновационного процесса. Поэтому важным моментом управления инновационной деятельностью является классификация инноваций. Можно выделить несколько основных групп инноваций.

1. По сфере приложения:

- инновация продукции (что создается);

- инновация процессов (на каком оборудовании и по какой технологии производится продукция);

- инновация управленческих технологий, совершенствование управленческих процессов в целом (что необходимо сделать для поддержки инновационного производства).

2. По предмету:

- инновации, создающие новые рынки или сектора рынка;

- технологические инновации.

3. По степени новизны продукта (процесса).

4. По причинам создания.

5. По роли в процессе производства.

6. В зависимости от источника инновационной идеи.

7. По масштабам распространения.

В зависимости от масштабов производства, ресурсов, имеющихся в распоряжении предприятия, характера продукции, традиционных форм организации научно-технической деятельности в отрасли и ряда других факторов, предприятие может осуществлять следующие виды инновационной деятельности:

· полный инновационный цикл (фундаментальные исследования - поисковые исследования - прикладные научно-исследовательские работы (НИР) - опытно-конструкторские работы (ОКР) - промышленное освоение - производство - сбыт);

· поисковые исследования - прикладные НИР - ОКР - промышленное освоение - производство - сбыт;

· прикладные НИР - ОКР - промышленное освоение - производство - сбыт;

· ОКР - промышленное освоение - производство - сбыт;

· только промышленное освоение;

· только производство.

Дата добавления: 2014-01-06