Функции финансового менеджмента

Цель, функции и инструменты финансового менеджмента

Функции финансов

Понятие и функции финансов

Стратегия и тактика финансового менеджмента.

Цель, функции и инструменты финансового менеджмента

Понятие и функции финансов

Лекция № 1

Тема: Содержание финансового менеджмента

Финансы представляют собой экономические отношения, связанные с процессом формирования, распределения и использования централизованных и децентрализованных фондов денежных средств, в целях выполнения функций и задач государства и обеспечения условий расширенного воспроизводства.

Финансы это часть денежных отношений, но не все денежные отношения являются финансовыми.

Деньги – это всеобщий эквивалент стоимости с помощью которого прежде всего измеряются затраты труда производителей, а финансы – экономический инструмент распределения и перераспределения ВВП и национального дохода, орудие контроля за образованием и использованием денежных средств.

v Распределительная – распределение и перераспределение ВВП и национального дохода между производственной и непроизводственной сферами народного хозяйства, отраслями материального производства, отдельными регионами страны, формами собственности и группами населения.

v Контрольная – проявляется в контроле за распределением ВВП по соответствующим фондам и расходованием их по целевому назначению. Нацелена на повышение рационального и бережного расходования финансовых ресурсов, появляется через деятельность финансовых органов.

v Регулирующая – связана с вмешательством государства через финансы (государственные расходы, налоги, государственный кредит) в процесс воспроизводства. Проявляется в финансовом и бюджетном планировании и государственном регулировании рынка ценных бумаг.

В условиях рыночной экономики возрастает роль системы эффективного управления финансовыми ресурсами предприятия с целью получения наибольшего дохода. Именно финансовый менеджмент призван обеспечить функционирование системы эффективного управления финансовыми ресурсами на предприятии.

Финансовый менеджмент представляет собой процесс выработки цели управления финансами и осуществления воздействия на них с помощью методов и рычагов финансового механизма.

Проблемами регулирования финансовых процессов на предприятии занимается финансовый отдел или финансовый менеджер.

Финансовый менеджер – работник предприятия, часто входящий в состав высшего управленческого персонала фирмы, контролирующий денежные потоки предприятия, несущий ответственность за постановку проблем финансового характера и принятие финансовых решений.

Как наука финансовый менеджмент сформировался в 19 в. Основным в финансовом менеджменте является регулирование финансовых потоков предприятия которые на прямую зависят от типа экономической системы, типа бизнеса, размеров предприятия, его организационной структуры управления и т.д. Поэтому теории финансового менеджмента постоянно дополняются перерабатываются из-за эволюционных изменений в экономических формациях.

Цели финансового менеджмента:

- Выживание фирмы в условиях конкурентной борьбы;

- Избежание банкротства и крупных финансовых неудач;

- Лидерство в борьбе с конкурентами;

- Максимизация рыночной стоимости фирмы;

- Устойчивые темпы роста экономического потенциала фирмы;

- Рост объемов производства и реализации;

- Максимизация прибыли;

- Минимизация расходов;

- Обеспечение рентабельности деятельности.

Объект управления финансового менеджмента – это совокупность условий осуществления денежного потока, кругооборота стоимости, движения финансовых ресурсов и финансовых отношений между хозяйствующими субъектами и их подразделениями в хозяйственном процессе.

Субъект управления финансового менеджмента – это специальная группа людей (фин. дирекция, фин. менеджер), которая посредством различных форм управленческого воздействия осуществляет целенаправленное функционирование объекта.

Типы функций:

- Функция объекта управления – организация денежного оборота, снабжение финансовыми средствами и инвестиционными инструментами, организация финансовой работы.

- Функция субъекта управления – это общий вид деятельности, отношения людей в хозяйственном процессе и финансовой работе.

Виды функций:

- Планирование – весь комплекс мероприятий по выработке плановых заданий и по воплощению их в жизнь.

- Прогнозирование – разработка на длительную перспективу изменений финансового состояния объекта в целом и его отдельных частей.

- Организация – объединение людей, совместно реализующих финансовую программу на базе определенных правил и процедур.

- Регулирование – воздействие на объект управления, посредством которого достигается состояние устойчивости финансовой системы в случае отклонения от заданных параметров.

- Координация – согласованность всех звеньев системы управления.

- Стимулирование – побуждение работников финансовой службы к заинтересованности в результатах своего труда.

- Контроль – проверка организации финансовой работы.

Дата добавления: 2014-01-06