Производственный менеджмент 12.09.2012. Два подхода использование вычислительной техники 1) Большой арифмометр Достойнства: нет необходимости создавать новую структуру управления; Освобождение

Два подхода использование вычислительной техники
1) Большой арифмометр
Достойнства: нет необходимости создавать новую структуру управления;
Освобождение управленцев от рутинного труда
Недостатки: низкое быстро действие
2) системный подход (рис на прошлой лекции)
Для использования вычислительной техники по системному подходу, необходимо:
1.перечислить все задачи управления.
2.разделить эти задачи на формализуемые и не формализуемые
Недостатки: необходимо создавать новую структуру управления
Достоинства:высокая точность и быстройдействие принимаемых управленческих решений.
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ.
Состоит из объекта управления и управляющей части.
Управляющая часть:
- цель управления
- алгоритм управления U(t)управляющее воздействие
- критерии качества (быстродействие, точность, высокое качество управления И так далее) критерий качества желательно иметь в количественной форме
Объект управления
- переменные состояния объекта в n-мерном пространстве
(S=(S1,S2.....,Sn) (S с вектором)
- возмущающие воздействия.
f =(f1,f2,f3.....,fn) (f с вектором)
Эти воздействия могут быть контролируемыми и без контрольные
- выходные величины (У с вектором)
Y=(Y1,Y2...,yn) (У с вектором)
(рис 1.)

СЛОЖНОСТЬ ЗАДАЧ УПРАВЛЕНИЯ.
Любая задача управления всегда носит оптимизационный характер, то есть целевая функция должна стремится к экстре ому
Задача управления определена,если:
-для сформулированной цели управления имеется свобода выбора траектории движения по достижению цели
- определены ограничения на состояния объекта и ресурсов
- для выбора наилучшей траектории достижения цели, необходимо чтобы критерии носил количественный характер,то есть численная оценка эффективности управления для выбора оптимальной стратегии из множества возможных.
Задача управления решена если для любого момента времени в условиях ограничения на ресурсы и состояния объекта найдено управляющее воздействие, которое приводит состояние объекта к оптимальному.
(рис 2)

Чем определяется сложность?
Интуитивно можно сказать,что сложность задач управления зависит от сложности объекта управления. Сложность объекта управления определяется объемом информации которую необходимо переработать.

Рассмотрим предприятие
Пусть предприятие имеет с- подразделений с n- человек с каждым из этих подразделений, тогда общее число элементов No = c*n
В процессе производства каждый элемент вступает в информационные связи с другими элементами,чтобы информационные связи были налажены, необходимо чтобы каждый элемент был связан с n/b частью элементов каждого подразделения, где b>=1, а 1/b это коэффициент связанности который изменяется от нуля до единицы. То есть из этой формулы следует: либо связи отсутствуют либо все элементы работающие на предприятии между собой взаимно связаны.
Тогда количество связей одного элемента будет равно l=n/b
А общее количество связей L= l*No=No в квадрате /b

Q[ количество операций / ед. Времени]

Для оптимального управления необходимо чтобы количество операций в единицу времени, чем количество связей, то есть
Q>L

1) Сложность объекта управления характеризуется количеством связи, которые необходимо установить
2). Сложность решения Q должно быть больше чем количество связей и рости должна быстрее чем квадрат связей

n - количество управленцев
No
m
N=No+m

1 ая ситуация
m=1
D - производительность управленца
Q1 =D[. Количество / в ед времени]

(Рис 3)

Дата добавления: 2014-01-06