Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Вопрос 1. Выделяют 2 основных варианта инвест политики в холдинге:




Тема: Рычаги

Вопрос 4

Вопрос 3

Выделяют 2 основных варианта инвест политики в холдинге:

v пассивная инвестиционная политика;

v активная инвестиционная политика.

Наименование показателя Пассивная политика Активная политика (как альтернатива)
1. Кто определяет цели приоритетного направления инвест политика цели определяет управляющая (головная компания) цель приоритетного направления определяет п/п
2. Соответствие целей и приоритетных направлений потребностям про-ва не всегда соответствуют при правильном определении целей, приоритетных направлений, как правило, отражают потребности развития про-ва
3. Величина инвестиций невысокие инвестиции (как показывает практика) значительные инвестиции
4. Обеспечение финансовыми ресурсами их предоставляет холдинг, инвест проекты обеспечены фин р-сами п/п должно выиграть конкурентную борьбу за р-сы холдинга, то есть разработать и предложить такие инвест проекты, чтобы холдинг предоставил фин р-сы
5. Система управления сложная, менять не нужно в систему управления необходимо вносить изменения, которые должны быть связаны с децентрализацией управления с use демократического стиля управления, социально-психологических методов управления и т.д.
6. Оценка эффективности инвест проектов стандартная методика – расчёт чистой приведённой стоимости, рентабельности инвестиций, срока окупаемости инвестиций, внутренней нормы доходности и т.д. требуется усовершенствование методики
7. Согласованность политики со стратегией развития политика и стратегия согласованы Формирование активной политики приводит к ситуации выбора стратегии развития

 

 

 

1. Финансовый рычаг.

2. Операционный рычаг.

3. Совместный рычаг.

 

Финансовый рычаг позволяет увидеть зависимость между ростом операционного дохода и ростом прибыли на одну акцию. Дело в том, что изменение операционного дохода приводит к отличному от данного изменения изменение прибыли на одну акцию.

Пример: если операционный доход увеличивается на 1%, прибыль/доход на одну акцию увеличивается более чем на 1%. Это и есть проявление финансового рычага, существование которого объясняется тем, что привлекаемый кредит создаёт дополнительную прибыль для акционеров. И возникает он за счёт того, что плата за кредит производится по фиксированной ставке, т.е. кредиторы не участвуют в распределении прибыли, кот создана за счёт кредита. Возникает необходимость рассчитать, чему равен этот финансовый рычаг, кот обозначается как DFL, в литературе называется «Левереджин».

DFL =

EBIT – операционный доход

EPS – прибыль на 1 акцию

 

 

 

 

EBIT2 = (1+DEBIT1)

D% EPS =

 

 

 

 

Продолжение задачи: Предположим, операционный доход изменится на 1%. Как изменится прибыль на акцию? Двумя способами.

1 способ:

 

 

 

 

2 способ:

 

 

DFL изменяется от 1 до +бесконечности.

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-06; Просмотров: 545; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.009 сек.