Финансовый механизм управления предприятием и его элементы

Финансовый механизм предприятия – это система действия финансовых рычагов, которая выражается в организации, планировании и стимулировании использования финансовых ресурсов.

Элементами финансового механизма являются:

· финансовые отношения, как объект финансового управления;

· финансовые рычаги;

· финансовые методы;

· нормативно-правовое и информационно-методическое обеспечения финансового управления.

Под финансовыми отношениями понимаются инвестирование, кредитование, налогообложение, страхование и т.д. Финансовые отношения, таким образом, возникают на различных уровнях:

1. взаимоотношения с другими предприятиями,

2. взаимоотношения с работниками,

3. взаимоотношения с бюджетом и внебюджетными фондами,

4. взаимоотношения с кредитными организациями,

5. взаимоотношения с различными финансовыми институтами.

Финансовые рычаги – набор финансовых показателей, при которых управляющая система может оказывать влияние на хозяйственную деятельность экономического субъекта (прибыль, цена, проценты…). Среди финансовых рычагов можно выделить две группы:

1. абсолютные (прибыль, ФОТ, выручка от продаж…),

2. относительные – характеризуют эффективность работы (фондоотдача, фондоемкость, рентабельность, производительность, уровень затрат на 1 рубль продукции, уровень оплаты труда…).

Финансовые методы представляют собой финансовый учет, финансовый анализ, финансовое планирование, финансовое регулирование, финансовый контроль. Финансово-инвестиционный анализ занимает центральное место среди финансовых методов управления предприятием и его финансами. Результатом финансового анализа является оценка финансового благополучия предприятия, состояние его имущества, активов и пассивов баланса, скорости оборота всего капитала и его частей, доходность используемых средств.

Правовое обеспечение – законы, указы, постановления, лицензии, устав. Нормативное обеспечение – инструкции, нормативы, методические указания. Информационное обеспечение – информация различного вида (бухгалтерская, статистическая и т.д.).

1.3. Финансовый менеджмент: содержание, цель, общая схема, субъект и объект

Финансовый менеджмент – это система рационального управления процессами финансирования хозяйственной деятельности коммерческой организации. По содержанию финансовый менеджмент сводится к процессу выработки управляющих воздействий на движение финансовых ресурсов с целью повышения эффективности их использования и приращения.

Финансовый менеджмент можно рассматривать:

· как вид предпринимательской деятельности – с организационно-правовой точки зрения;

· как орган управления хозяйствующего субъекта – с институциональной точки зрения;

· как систему управления – с функциональной точки зрения.

Финансовый менеджмент, как система управления состоит из двух подсистем:

· объекта управления (управляемая подсистема);

· субъекта управления (управляющая подсистема).

Общая схема финансового менеджмента:

Объект управления – источники финансовых ресурсов, финансовые ресурсы, финансовые отношения. Следовательно, основным объектом управления финансового менеджмента является денежный оборот предприятия – непрерывный поток денежных выплат и поступлений, проходящих через расчетный и другие счета предприятия. Управлять денежным оборотом – значит предвидеть его возможные состояния в ближайшем и отдаленном будущем, уметь определять объем и интенсивность поступления и расхода денежных средств, как на ближайшую дату, так и на долгосрочную перспективу.

Субъектом управления финансового менеджмента являются финансовая служба и финансовые менеджеры предприятия.

Основная цель финансового менеджмента – это повышение конкурентоспособности предприятия через механизм формирования и эффективного использования прибыли. Более детально цели финансового менеджмента реализуются через функции объекта и субъекта управления.

Дата добавления: 2014-01-06