Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Microsoft Project

Spider Project

Spider Project (разработчик – компания «Технологии управления «Спайдер») – отечественная система управления проектами. От зарубежных аналогов пакет отличает подход к определению длительности операций. В большинстве известных пакетов операции характеризуются длительностью их исполнения. В Spider Project наряду с длительностями можно задавать физические объемы работ на операциях. Длительность определяется пакетом в процессе составления расписания работ в зависимости от производительности назначенных ресурсов. Имеется отличие и в определении задержек на связях операций. Наряду с положительными и отрицательными временными задержками, можно использовать и объемные задержки. Кроме отдельных ресурсов можно задавать мультиресурсы и пулы. Мультиресурс - это группа ресурсов, которые выполняют работы вместе. Пулы - это группы взаимозаменяемых ресурсов. Пакет позволяет использовать неограниченное количество составляющих стоимости, создать неограниченное количество различных иерархических структур работ и ресурсов. Есть возможность хранить неограниченное количество версий проекта и анализировать ход исполнения работ не только по сравнению с базовой версией, но и с любой другой. При моделировании рисков в качестве исходной информации используются не оценки длительности (оптимистические, пессимистические), а оценки производительности ресурсов.

Программный комплекс Microsoft Project является наиболее популярным в среде руководителей малых и средних проектов. Это объясняется широкими возможностями пакета, удобным, хорошо знакомым большинству пользователей графическим интерфейсом. Microsoft Project позволяет эффективно решать задачи управления проектом на всех этапах его реализации (Таблица 2.8). Пакет дает возможность выполнить структуризацию проекта путем декомпозиции проекта на этапы, задачи и подзадачи, выявить задачи критического пути, получить график реализации проекта, осуществить распределение ресурсов, контролировать загрузку ресурсов.

Таблица 2.8 - Задачи управления проектом на этапе реализации

Подготовка Управление Передача
Определить цели проекта и что нужно, чтобы выполнить проект Разбить проект на фазы, задачи и подзадачи. Определить последовательность задач и критические задачи. Назначить ресурсы. Определить рабочие дни. Проверить план на точность и полноту. Фиксировать развитие проекта и сравнивать текущее описание хода проекта с запланированным. Следить за использованием ресурсов и разрешать конфликты Создавать отчеты для сдачи заказчику, руководству и участникам проекта.

Пакет Microsoft Project поддерживает все возможные типы связей между задачами, а также дает возможность определить время отставания или опережения.

График реализации проекта может быть представлен в виде диаграммы Ганта, PERT или сетевого графика. Имеется возможность использовать специфический тип ресурса, количество которого не влияет на время выполнения задачи – материалы. Для ресурса можно задать стандартную цену использования, цену при сверхнормативном использовании и фиксированную цену использования. Для каждого ресурса можно определить свой собственный календарь. Пакет обладает широкими возможностями по генерации отчетов. В пакете содержится более десятка стандартных отчетов, имеется возможность определить уникальный отчет, включив в него необходимую информацию. Поддерживая современные информационные технологии, пакет Microsoft Project позволяет импортировать данные из файлов, созданных в среде других приложений, например, Microsoft Excel и Microsoft Access. В пакет включены средства поддержки коллективной работы. Имеется возможность отправки электронного письма ресурсу в момент назначения этому ресурсу задачи. В пакет встроены средства обеспечивающие информации о состоянии проекта в виде HTML документа, что значительно облегчает работу по подготовке информации о состоянии проекта для опубликования на сервере проекта. Неоспоримым достоинством пакета является возможность использования стандартного для офисных приложений языка программирования Visual Basic For Applications, что обеспечивает возможность разработки программных компонент, обеспечивающих решение специфических задач.

Методика использования Microsoft Project для управления проектом на этапе реализации может быть представлена последовательностью следующих шагов:

· подготовить краткое описание проекта, указав цель, основные задачи, результат;

· создать календарь проекта;

· выделить фазы и этапы проекта;

· составить список задач;

· выполнить структуризацию задач (выявить обобщенные и подчиненные задачи);

· связать задачи проекта;

· проанализировать критический путь и, возможно, изменить связи между задачами;

· составить список ресурсов проекта (для некоторых ресурсов создать индивидуальные календари);

· назначить ресурсы задачам проекта;

· следить за процессом реализации проекта.

Следует обратить внимание на то, что хотя методика подготовки проекта к реализации представлена в виде последовательности следующих друг за другом этапов, алгоритм подготовки проекта к реализации не является линейным. Существуют этапы, выполнение которых может привести к необходимости возврата к предыдущему шагу, например, с целью внесения изменений и, возможно, дополнений в результат выполнения предыдущих этапов. Таким образом, процесс подготовки проекта к реализации является итерационным.

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Open Plan | Сравнительный анализ систем управления проектами
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-06; Просмотров: 518; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.012 сек.