КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Стратегии управления запасами
Для решения задачи управления запасами могут быть использованы следующие модели: 1. С постоянным размером и переменной точкой заказа, т.е. с переменным интервалом между смежными подачами заказа; 2. С переменным размером и постоянной точкой заказа; 3. С переменным размером и точкой заказа. Для каждой из этих трех стратегий можно построить большое число различных моделей управления запасами. Рассмотрим для каждой из стратегии по две модели управления запасами и выявим основные отличия при реализации стратегий. Итак, 1 стратегия, модель А. В этой модели оптимальный размер заказа рассчитывается заранее. Переменная точка заказа предполагает проведение регулярных проверок состояния запасов. Заказ подается в момент очередной проверки, если уровень запасов с учетом ранее поданных заказов и прогнозируемой реализации запасов в течение периода исполнения заказа может опуститься до размера гарантированного запаса. В противном случае заказ не подается. L – время выполнения заказа (лаг) – временная задержка между подачей заказа и его выполнением; z* - прогнозируемый запас; z - фактический запас; g - размер заказа.
Указанная модель может быть описана следующими выражениями:
tpo=(Zt+ Zt):Xt*-R-tгар Zt = Zt-1 -Yt+gt* gt={0 если L- tpo<0; g*, если L- tpo>=0 Здесь: tpo – прогнозируемое время реализации остатка общего запаса. tгар – величина гарантированного запаса в днях. R – период между очередными проверками состояния запаса. Z – фактический запас хранимой номенклатуры. Yt – поступления за t-ый день. Xt – реализация за t-ый день. Z – сумма ранее поданных, но еще не полученных вследствие лага заказов на пополнение запаса. gt* - вновь подаваемый заказ на ресурс.
Размер заказа по этой модели g* вычисляется по данным базисного периода по формуле Уилсона: 1 стратегия модель Б. Очередной заказ подается, если запас проверяемой номенклатуры опустился до минимального уровня.
Эта модель управления может быть описана следующими выражениями: Zt=Zt-1-Xt+Yt g={0, если Zt-Zmin>0; gопт, если Zt-Zmin<=0 , где Zmin – величина минимального запаса. - средняя реализация в единицу времени за период Т. S – суммарная реализация за период Т. R – периоды между моментами принятия решений. gопт вычисляется аналогично, как и в модели А по формуле Уилсона. 2 стратегия модель А. Здесь заказ на пополнение запасов подается через равные промежутки времени. Размер заказа определяется как разность между максимальным и фактическим уровнями запасов с учетом суммы ранее поданных заказов или без их учета.
Модель, реализующая такую стратегию управления, может быть описана следующими выражениями: gR=Zmax-ZR- ZR Zmax=(R+L+tгар)* Zmax – величина max уровня запаса; Индекс R относится к времени очередной проверки состояния запаса (очередному заказу). Оптимизируемый в этой модели период между очередными заказами может быть вычислен по формуле: Величина среднего спроса .
Чем меньше наклон, тем меньше последующий заказ. В модели Б также оптимизируется интервал между очередными подачами заказов. Размер же заказа а) в более простом случае определяется как величина реализации за прошедший период; б) в более сложных случаях – размер заказа приравнивается к прогнозируемой величине спроса в предстоящем периоде.
3 стратегия модель А. Здесь устанавливается максимальный и минимальный уровни запаса. Минимальный запас помимо гарантийного запаса включает также средний объем реализации за период выполнения заказа. Заказ в такой системе управления подается, если в момент очередной проверки состояния запаса последний достигается или опускается, ниже уровня минимального запаса. При этом размер заказа определяется как разность между фактическим и максимальным запасом.
Рассматриваемую модель с переменными двумя уровнями можно описать следующими выражениями Zt=Zt-1-Xt+Yt Zt = Zt-1 -Yt+gt gt={0 если (Zt+ Zt)-Zmin>0; gопт, если (Zt+ Zt)-Zmin >=0 gопт=Zmax-(Zt+ Zt) Zmin={(tгар+L)*при L>R; (tгар+R)*при R>=L Zmax=(tгар+L+R)*+ , где - средний размер заказа в базисном периоде. Также как и в модели 1Б заказ здесь подается, если фактический запас опускается до минимального уровня и ниже.
3 стратегия модель Б. Оптимизируется размер и точка заказа, а не максимальный и минимальный уровни запаса, оптимальный размер заказа исчисляется на основе оперативного прогноза реализации запасов. Точка заказа определяется на основе сравнения времени реализации остатка запаса и ранее поданных, но еще не полученных заказов, и величины лага.
а) чем круче кривая, тем больше последующий заказ; б) чем круче g, тем больше Zгарант Эту модель можно описать следующими выражениями: Xt*={при Zt-m>0; Xt-1*при Zt-m=0 tpo=(Zt+ Zt) / Xt*-R-tгар Zt=Zt-1-Xt+ Yt Zt = Zt-1 -Yt+ gt* gt={0 при tpo-L>0; gt* при tpo-L<=0 gt*= В рассмотренных примерах мы имели дело только с одной управляемой номенклатурой. В реальных условиях оперативного управления многономенклатурными запасами гораздо лучше использовать вычислительные средства (ЭВМ). После принятия соответствующего решения по одной номенклатуре машинная система управления переходит к анализу состояния запасов следующей номенклатуры, т.е. процесс управления разворачивается в пространстве (а не только во времени).
Дата добавления: 2014-01-06; Просмотров: 409; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |