Цели организации производства

ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ

КОНЦЕПТУАЛЬНАЯ МОДЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ

2.2.

Единство принципиальных основ организации промышленного производства позволяет разработать общую цель организации, которая может быть адаптирована конкретным условиям. Структура, модели организации производства на предприятии должна включать: формулировку целей организации производства и критерии эффективности организации производственной системы общую характеристику системы производства на пред приятии и состава входящих в нее подсистем; перечет задач организации производства, реализуемых в каждой подсистеме, с указанием основных исполнителей: характеристику функций линейных руководителей и специальных подразделений в области организации произ­водства; схему информационных потоков и документо­оборота в системе организации производства.

Главная цель организации производства — обеспе­чить экономическую и социальную эффективность функ­ционирования предприятий.

Система организации производства — это совокуп­ность организационных форм, методов и правил, осуще­ствление которых обеспечивает рациональное функцио­нирование элементов производственной системы и их взаимодействие в процессе производства продукции.

Основными элементами производственного процесса являются орудия труда, предметы труда и сам труд. Орга­низация производства должна обеспечить согласованное и эффективное функционирование этих элементов в рам­ках производственной системы. Для решения этой орга­низационной задачи в системе организации производства выделяют три взаимосвязанные подсистемы: организация труда, организация функционирования орудий труда, организации движения тру­да в производстве. Согласованное взаимодействие всех трех подсистем достигается формированием структуры производственного процесса, которая выражает количе­ственный и качественный со­став элементов, способ орга­низации их связей, особен­ности совершающихся между ними процессов (рис. 1).

Рис. 1 Отражение

Дата добавления: 2014-01-06