Вопрос №2. Понятие производственного (операционного )левериджа связано со структурой издержек на производство и реализацию продукции

Понятие производственного (операционного)левериджа связано со структурой издержек на производство и реализацию продукции. И в частности с разделением этих издержек на условно-переменные и условно-постоянные расходы.

Такое разделение издержек возможно в краткосрочном периоде в диапозоне имеющихся мощностей и условий ценообразования. В долгосрочном периоде все издержки являются переменными. Однако их изменения могут происходить в части условно-постоянных расходов в связи с изменением внешних условий, причём достаточно неравномерно.

Следует отметить, что наличие условно-постоянных расходов выступает фактором, позволяющим получить более быстрое приращение прибыли по сравнению с вызвавшим это приращение изменением объёма продаж.

Пример. Предприятие в отчётном году получило выручку от реализации в размере 10 млн. руб. Величина совокупных переменных затрат составила 8,3 млн. руб. Совокупные условно-постоянные расходы составили 1,5 млн. руб. В следующем году предприятие планирует увеличить объём продаж на 10%. Рассмотрим, какое это вызовет изменение прибыли от продаж.

Приб._{отчёт. год} = 10 - 8,3 - 1,5 = 0,2 млн. руб.

Приб._{план. год} = 11- 9,13 – 1,5 = 0,37 млн. руб.

ТР_приб. = 100% = 185%

Вывод: 10% увеличение объёма продаж вызовет 85% увеличение прибыли, или на каждый руб. приращения выручки мы получаем 8,5 руб. прибыли. Эффект производственного левериджа в данном случае равен 8,5.

Исходя из этого можно сделать вывод о существенном влиянии условно-постоянных расходов на величину формируемой прибыли от продаж. Чем больше доля условно-постоянных расходов, тем больший эффект мы можем получить. Однако при этом должен учитываться рост производственного риска.

Рассмотренная формула ЭОЛ позволяет нам оценить производственный риск предприятия и учитывать при принятии решений возможные ограничения в связи с этим риском.

Эта формула используется, в так называемом, операционном анализе, где с ее помощью оценивается величина производственного риска, где она используется в процессе ассортиментного анализа и выбора товарной стратегии.

Другим важнейшим элементом операционного анализа является определение критического объема продаж.

Запас финансовой прочности (ЗФП):

Операционный анализ позволяет:

1. Во-первых определять критический объем продаж и решать задачу прогнозирования целевой прибыли.

2. Во-вторых решать задачу прироста прибыли на основе выбора оптимальной ассортиментной политики.

3. В-третьих решать задачу определения окупаемости затрат в диапазоне ЗФП.

ЭОЛ используется для оценки совокупного риска предприятия.

Дата добавления: 2014-01-06