Лекция 11 Управление организацией

1. Цели и функции управления организацией

Одной из главных задач управления является определение целей, ради достижения которых формируется, функционирует и развивается организация как целостная система.

Целевая функция начинается как с установления миссии предприятия, выражающей философию и смысл ее существования. В ней обычно детализируется статус предприятия, принципы его работы намерения руководства.

Миссия образует фундамент для установления целей организации в целом.

Цели – это конкретизация миссий организации в форме доступной для управления процессом их реализации.

Для целей характерны следующие свойства:

- четкая ориентация на определенный интервал времени

- конкретность и измеримость

- непротиворечимость и согласованность с другими целями

- адресность и контролируемость

Классификация целей:

1) По периоду установления:

- стратегические (долгосрочные)

- оперативные (краткосрочные)

2) По содержанию: экономические, организационные, научные, социальные, технические, политические.

3) По функциональной структуре: маркетинговые, инновационные, кадровые, производственные, административные.

4) –Внутренние и внешние

5) По приоритетности

- особо приоритетные, приоритетные, прочие.

6) По измеримости

- количественные;

- качественные;

Примеры формулировки целей функциональных подсистем коммерческих организаций:

ФП Маркетинг: Выйти на первое место по продаже продукции определенного вида на конкретном рынке

ФП Производство: Достичь наивысшего уровня производительности труда при производстве продукции

ФП Научно-исследовательские разработки: завоевать лидерские позиции по вводу новых видов продукции

ФП Финансы: Сохранить и поддержать на определенном уровне все виды финансовых ресурсов.

В организации большое количество и разнообразие целей. Для упорядоченности целевой иерархии строят дерево целей (см. рис).

В вершине находится общая цель. Развертывание дерева целей заключается в том, что цели каждого уровня являются необходимым условием для достижения вышестоящих целей.

Дата добавления: 2014-01-06