Методы логистики запасов

Методы (модели) управления запасами

Основные способы определения переменных издержек:

· Проценты от стоимости запаса

· Калькулирование

1. Метод АВС – анализа.

Сущность: все запасы делятся на 3 группы – А,В,С.

В группу А относят дорогостоящие товары, которые составляют 80% общей стоимости, но только 20% по позициям номенклатуры.

В группу В относят товары со средней ценой, которые составляют 15% от стоимости, и 30% по количеству позиций номенклатуры.

В группу С относят товары с низкой ценой – составляют 5% от общей стоимости, но по количеству позиций номенклатуры 50%.

2. Метод ХYZ - анализа

Сущность: все запасы делятся на 3 группы – X, Y, Z по принципу:

В группу X попадают запасы стабильного спроса со стабильной величиной потребления и высокой точность прогноза, срока потребления.

В группу Y относят ресурсы или запасы, потребность в которых характеризуется известными тенденциями к изменению потребности можно прогнозировать со средней точностью.

В группу Z относят запасы, которые используются нерегулярно и величину их потребления прогнозировать сложно.

3. Объединение АВС и XYZ – анализов. Получают матрицу 3×3 и запасы разносятся по сегментам.

	А	В	С
X	Высокая стоимость годового объема потребления Регулярное потребление	Средняя стоимость годового объема потребления Регулярное потребление	Низкая стоимость годового объема потребления Регулярное потребление
Y	Высокая стоимость годового объема потребления Колеблющееся потребление	Средняя стоимость годового объема потребления Колеблющееся потребление	Низкая стоимость годового объема потребления Колеблющееся потребление
Z	Высокая стоимость годового объема потребления Нерегулярное потребление	Средняя стоимость годового объема потребления Нерегулярное потребление	Низкая стоимость годового объема потребления Нерегулярное потребление

Общая схема управления запасами

Проблема выбора модели закупки запасов продукции состоит в решении вопросов:

1. Обосновать размер заказа и количества закупаемых партий;

2. Найти величину текущего запаса;

3. Найти интервал между поставками.

Расход ГП со складов фирмы-производителя или в дистрибутивной сети (расход MP от поставщиков) определяется спросом (производственным по­треблением). Для отслеживания спроса необходимо выполнить некоторое правило удовлетворения заказов потребителей в соответствии с заданной стратегией управления запасами. Регулирование запасов при этом состоит в восполнении их уровня в складской системе. Правило выполнения заказов указывает, каким образом поставляется заказанная партия ГП (MP), в каком объеме (партия поставки), и определяет величину интервала времени от мо­мента заказа до момента поставки продукции на склад.

Классификация моделей управления запасами

Рыжиков провел классификацию запасов (моделей управления), разработал около 400 моделей.

Проблема выбора модели закупки запасов продукции состоит в решении вопросов:

1)Обосновать размер заказа и количества закупаемых партий;

2)Найти величину текущего запаса;

3)Найти интервал между поставками.

Модели управления запасами оптимизируют размер заказа (партии поставки). Оптимизировать значит найти такое количественное значение размера заказа, которое потребляет минимум затрат на формирование и содержание текущего запаса при заданных условий.

L_год min

L_общ×n min

n - число периодов

L – издержки

L_зак – затраты на закупку, включая транспортно-заготовительные расходы

L_хр – затраты на хранение текущего запаса, включая его возмещенные потери

L_общ = L_зак+ L_хр

L_зак=FC (усл. пост)+FV(усл. перем)

Дата добавления: 2014-01-06