КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Основные понятия, необходимые для построения
концептуальной схемы целевой организации: Иерархия- · централизация; · личная зависимость; · власть. Управление- · целевое управляющее воздействие (целеполагание и целеосуществление); · сомоорганизация.
4. Типология организаций Основные классификационные признаки: · происхождение (естественные, искусственные, естественно-искуственные); · наличие признаков организации (собственно организации, полуорганизации); · цели (деловые организации, союзные организации); · уровень организационной системы (первичные организации, надорганизации); · степень формализации отношений (формальные, неформальные); · по характеру взаимодействия с обществом (открытые, закрытые).
Особенности искусственных организаций: ориентация на определенные социальные потребности, целенаправленность, единый центр управления, иерархическая структура, интегрированный характер. Особенности естественных организаций: отсутствие целей создания, универсальный характер деятельности, гибкая структура управления. Особенности естественно-искусственных организаций: целостность, наличие организационной культуры, регламентированное поведение, способность к саморазвитию.
Классификация А.И. Пригожина «Деловые» организации» (предприятия, учреждения). Создаются отдельными предпринимателями и более широкими системами: государством, местной властью, АО, партиями и т.д. Участие в этих организациях дает доход, заработную плату. «Деловые» организации»: 1.Первичные организации: -предприятия; - учреждения. 2.Надорганизации: -корпорации; - ведомства; -региональные органы управления. Союзные (общественные) организации. Регулирование обеспечивается совместно принятым уставом, принципом выборности, т.е. зависимостью руководства от подчиненных. Членство дает удовлетворение политических, культурных, социальных, творческих и иных интересов участников.
Союзные организации: 1.Ориентированные на потребности общества -политические; - проблемные; - творческие. 2.Ориентированные на потребности своих членов -корпоративные; -взаимопомощи; -любительство. Ассоциативные организации - образования, имеющие ряд признаков организации: автономию, стабильность состава, иерархию и др.
Классификация Н. Смелзера · Добровольные ассоциации. Свойственны три основные черты: образована для защиты общих интересов ее членов; членство является добровольным; организация этого типа не связана с правительственными органами. · Тотальные учреждения (больницы, дома и санатории для людей, которые не могут сами о себе позаботиться; тюрьмы; военные казармы, закрытые учебные заведения и пр.; мужские и женские монастыри). · Бюрократии. Для них характерны строгое разделение обязанностей в соответствии с правилами и нормами, выражающееся в иерархии власти.
5. Корпоративная культура: понятие и основные элементы Организационная культура - совокупность норм поведения, символов, ритуалов и мифов, которые соответствуют разделяемым большинством или определяемым сверху базовым ценностям. Организационные ценности: · общие ценности, определяющие функционирование организации (стабильный заказчик, результативность деятельности, эффективность, социальная политика и др.); · внутриорганизационные ценности (дисциплина, стабильность поведения работников, творчество, инициатива и др.). Совокупность ключевых ценностей - «кредо», «миссия» «философия» предприятия.
Дата добавления: 2014-01-06; Просмотров: 252; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |