Субъектов в зависимости от форм организации экономики (внешней среды)

Сравнительная характеристика деятельности хозяйствующих

Внешняя среда косвенного воздействия

Технология. Технологические нововведения влияют на эффективность производства, конкурентоспособность продукции, на процесс обновления продукта и услуги.

Скорость изменения технологий быстро растет, и эта тенденция сохранится в дальнейшем. Организации, связанные непосредственно с высокими технологиями, наукоемкие предприятия, должны быть в состоянии быстро реагировать на новые разработки и сами предлагать нововведения.

Состояние экономики. Состояние экономики влияет на стоимость всех ресурсов и способность потребителей покупать определенные товары и услуги. Если, например, прогнозируется инфляция, руководство может счесть желательным увеличить запасы поставляемых организации ресурсов и провести с работниками переговоры о фиксированной оплате труда, с тем чтобы сдержать рост издержек в будущем. Оно может также увеличить займы, поскольку при наступлении сроков платежей деньги будут стоить дешевле и тем самым будут частично компенсированы потери от выплаты процентов. Состояние экономики может сильно повлиять на возможности получения организацией капитала для своих нужд. В табл. 1 дана сравнительная характеристика деятельности хозяйствующих субъектов в зависимости от формы организации экономики.

Таблица 1

Классификационный признак деятельности	Организация экономической деятельности во внешней среде
планово- централизованная	традиционная рыночная	сетевая рыночная
Приоритет реализации системного подхода	Подчиненность политическим целям	Свободные, равноправные отношения субъектов	Подчиненность интересам сетевой организации
Способ размещения производительных сил	Директивное (по центрапизованному плану)	Экономическое обоснование	Социальное обоснование
Адаптивность к изменениям во внешней среде	Жесткость связей, большая инерционность, бюрократические структуры управления	Гибкость связей, восприимчивость к изменениям, органические структуры управления	Согласованность действий участников сети, гибкая координация развития
Обращение факторов производства и товара	Определяется централизованно разработанным планом	Регулируется конкуренцией	Определяется степенью удовлетворения социально- экономических потребностей, целями сетевой Организации
Динамичность организационной структуры управления рынками	Экстенсивность, наращивание оргструктуры	Стохастическая трансформация оргструктуры	Гибкая модификация оргструктуры по модульному принципу
Соответствие процессам глобализации информационно- экономической среды	Используется преимущественно вертикальная составляющая информационно- экономической среды	Используется для повышения эффективности рыночных связей и отношений	Способствует внедрению в глобальную информационно- экономическую среду

Социокультурные факторы. В их числе преобладают установки, жизненные ценности и традиции. Изменение установок непосредственно влияет на то, что работники считают положительным в деятельности организации. Это особенно важно для менеджеров применительно к их функции - мотивации людей с учетом целей организации. Социокультурные факторы влияют также на продукцию или услуги, являющиеся результатом деятельности предприятия, поскольку они определяют вкусы потребителей. Организация должна прогнозировать изменение ожиданий общества и готовиться к их удовлетворению более эффективно, чем конкуренты.

Политические факторы имеют для руководителей особое значение. Один из них - отношение органов власти и управления, судебных органов к предпринимательству. Другой элемент политической обстановки - это группы интересов.

Большое значение имеет фактор политической стабильности. Для иностранного инвестора или для экспорта продукции политические изменения могут привести к ограничению прав собственности для иностранцев и даже к национализации иностранной собственности, к установлению специальных пошлин на импорт. Политика может измениться и в благоприятную для инвесторов сторону, когда возникает потребность в притоке капитала из-за рубежа.

Отношения с местным населением. Для большинства организаций отношение местного населения имеет значение как фактор среды косвенного воздействия. Так, некоторые территории не жалеют усилий для создания стимулов, привлекающих промышленные предприятия в черту города. Другие, напротив, стремятся не допустить в город промышленное предприятие. В некоторых регионах политический климат благоприятствует предпринимательству, составляющему основу притока средств местного бюджета от налогообложения. Многие организации прилагают целенаправленные усилия для поддержания хороших отношений с местным населением, в среде которого они функционируют. Эти усилия могут выражаться в форме финансирования школ, благотворительной деятельности или поддержке талантливой молодежи. Для организаций профессионального образования отношения с местным населением оказывают не косвенное, а прямое воздействие.

Дата добавления: 2014-01-06