Лекция 21. Эффект масштаба. Аутсорсинг

3.1.24. В течение длительного периода времени при проектировании предприятий стремились к увеличению их производственной мощности в расчете на экономию, получаемую за счет уменьшения доли средних постоянных издержек в себестоимости. Но практика свидетельствует о том, что с ростом объемов (масштабов) производства имеет место не только положительный эффект, определяемый уменьшением средних постоянных издержек, но и отрицательный эффект. Отрицательный эффект масштаба возникает в связи с ухудшением управляемости предприятием по мере роста его масштабов. Более сложными и менее эффективными становятся системы внутрифирменного планирования и учета, управления и регулирования. Снижается эффективность взаимодействия отдельных подразделений. Уменьшается мобильность при освоении новых видов продукции. Затрудняется контроль над реализацией решений, принимаемых руководством фирмы. В отдельных подразделениях возникают локальные интересы, противоречащие интересам предприятия в целом. С ростом масштабов увеличиваются издержки на передачу и обработку информации, необходимой для принятия решений, и т.п.

Эффект масштаба проявляется в отдельных отраслях по-разному. В горнодобывающих отраслях масштабы предприятий увеличивались вследствие роста производительности машин и оборудования в основном производстве в результате НТП – угледобывающих комплексов, экскаваторов, конвейеров, буровых станков и др. Существуют отрасли, где себестоимость достигает минимума при очень большом объеме выпуска продукции, достаточном для удовлетворения рыночного спроса. Исходя из принципа экономии издержек в них целесообразно существование одной крупной фирмы. Это отрасли естественной монополии. К ним относятся, например, предприятия электро-, газо- и водоснабжения крупных городов. Их деятельность регулируется государством и муниципальными властями.

3.1.25. В конце 1980 гг. в машиностроении возникла и стала распространяться практика аутсорсинга, объективной основой которого стали рост открытости национальных экономик, а также развитие и распространение Интернета. Для выпуска новой наукоемкой машинотехнической продукции стали использовать не крупные универсальные предприятия (имеющие полный набор основных, вспомогательных и обслуживающих производств, необходимых для выпуска сложной техники), а кооперирование средних и малых специализированных предприятий (на выполнении отдельных операций – хромирование, никелирование, оцинкование, отливка чугунных изделий, штамповка металлических и пластмассовых деталей и др.; на производстве отдельных узлов; на оказании отдельных услуг – юридических, бухгалтерских, связей с общественностью, рекламных, по разработке бизнес-планов и др.). Это позволило заменить очень сложные и недостаточно эффективные системы внутрифирменного регулирования, основанные на внутрифирменных индивидуальных правовых нормах, простыми схемами кооперативных связей нескольких десятков предприятий (расположенных порой в нескольких странах), закрепленных договорами купли-продажи (поставки), заключение и исполнение которых регулируется универсальными нормами частного (гражданского) права. Модернизация выпускаемой или освоение выпуска новой продукции оперативно организуется посредством изменения схемы конфигурации кооперируемых предприятий. Рост мобильности производства имеет следствием рост доходности инвестиций. Таким образом, в организации машиностроительного производства произошла «революция».

Дата добавления: 2014-01-06