Хаотичная автоматизация

ИС управления предприятием

ERP

Лекция 7

ERP – Enterprise Resource Planning

¨ Отсутствие стратегического плана

¨ Неправильное понимание роли и функций отдела АСУ, ИТ

¨ Решение локальных задач

¨ Критерии: уровень знаний, возможность получить эксклюзивные скидки на ПО

¨ Результат: - дорогая интеграция

- дублирование функций

Автоматизация по участкам

¨ Автоматизация отдельных подразделений, объединенных по функциональному признаку (бухгалтерия, участок сортировки и др.)

¨ Если недостаточны инвестиционные ресурсы предприятия

¨ Если существуют участки, где применение ИС дает существенное увеличение производительности

¨ Если технология или иное не позволяют обходиться без автоматизации

¨ Основное средство – специализированные АСУТП

¨ Для эффективности подхода необходимы корректируемые стратегический и оперативный планы автоматизации

Автоматизация по направлениям

¨ Автоматизация отдельных направлений (производство, сбыт, управление финансами)

¨ Использование систем класса MRP,MRPII,ERP

¨ Предполагает участие всех подразделений (от производственных до управленческих, напр., снабжение)

¨ Создание телекоммуникационной структуры предприятия

¨ Связана с реинжинирингом бизнес-процессов, требует создания модели предприятия

¨ Требует корректируемых стратегических планов после окончания автоматизации направления

Полная автоматизация

¨ ERP-иерархические структуры, состоящие из элементарных управленческих процедур, включаемых в АСУП

¨ АСУП как система состоит из подсистем, блоков управления, модулей, управленческих функций, операций.

¨ Интеграция проявляется во всех функциональных и обеспечивающих подсистемах

¨ Предполагается такое объединение и согласование управленческих функций, чтобы в ходе процесса управления предприятием обеспечивалась его оптимизация

¨ Результат – единый стандарт и функциональная интеграция (CAD+CAM=CIM)

Ориентация ERP на управление производственным процессом

Интеграция управления жизненным циклом изделия

Интеграция управления всеми фазами производства

Интеграция управления между всеми процессами, обеспечивающая непрерывность

Комплексное решение для управления бизнесом

Миссия ERP – систем

Система управления бизнесом – это больше, чем просто одна из программ – это стратегия и методология, которые необходимо внедрить в вашу компанию.

Стратегия при поддержке ИС позволит вам

Ø повысить качество производства,

Ø качество обслуживания клиентов,

Ø повысить эффективность и прибыльность бизнеса

Текущие задачи ERP

¨ Сегодня система управления предприятием рассматривается как инструмент для реформирования организации в целом, реинжиниринга ее бизнес-процессов.

¨ Руководству компаний нужны новые технологии управления, которые в то же время позволяют учесть управленческий опыт предприятия, особенности бизнес-среды.

¨ Для выхода на международный рынок публичных заимствований требуется система, имеющая широкое распространение в мире и известная инвесторам и аудиторам.

¨ Желательны готовые отраслевые решения для мобильного внедрения, либо интеграция с другими менеджерскими IT-решениями (например с PDM в машиностроении).

Текущие задачи ERP

¨ В ближайшее время на предприятиях ERP-системы первого поколения, отработавшие 10-12 лет, будут активно заменяться современными версиями.

¨ Это повлечет за собой смену методов планирования и управления предприятием (с MRP,MRPII – APS (Advanced Planning & Scheduling) – системы расширенного производственного планирования и SCM).

¨ Изменится архитектура ИС с вертикально-ориентированной модели объектов данных CIM на совмещенные вертикально-горизонтальные SCOR, REPAC.

¨ В ближайшем будущем должны появиться универсальные языки обмена данными о производственных системах для интеграции с внешней средой, клиентами, чтобы не зависеть от типа их системы.

Развитие современных программ ERР – класса

¨ SAP/R3 (SAP Business One) от компании SAP (Systems, Applications and Products in Data Processing).

¨ Oracle Applications от корпорации Oracle

¨ Baan IV (Baan ERP) от компании Baan

¨ Renaissance Cs от компании Ross Systems

¨ Microsoft Business Solution от Microsoft, Microsoft Dynamics AX

¨ Босс Корпорация от компании Ай Ти

Средняя стоимость ERP – системы

¨ Стоимость складывается из цены покупаемых лицензий и цены консалтинговых услуг по внедрению проекта

¨ Усредненная стоимость одной лицензии сегодня стоит от 2 до 4тыс. евро

¨ Стоимость всего ERP-проекта от 200 до 350тыс. евро

Дата добавления: 2014-01-06