Сутність логістичної підсистеми, ланки та елементи логістичної системи

Для цілей дослідження і проектування логістичної системи корисним прийомом є її декомпозиція на підсистеми, ланки та елементи.

У загальному випадку можна виділити два основних комплексу підсистем-функціональний і забезпечує.

Функціональний комплекс управляє основними логістичними функціями (транспортуванням, складуванням, вантажопереробкою упаковкою, запасами і т.д.) в постачанні, виробництві і розподілі. Тому часто виділяються, наприклад, підсистема дистриб'юції, підсистема підтримки виробничих процесів, підсистема постачання (управління закупівлями). Забезпечують комплекс традиційно включає організаційно - економічну, правову та інформаційно-економічну, правову та інформаційно - комп'ютерну підтримку, екологічне і ергономічне забезпечення логістики.

Можна навести приклад побудови логістичної системи.....

Існує багато способів класифікації логістичної системи, пропонованих вітчизняними дослідниками. Однак, виходячи з потреб бізнесу, всі логістичні системи можна класифікувати за такими ознаками, як:

• Кількість посередників на шляху руху МП;

• Об'єкт управління;

• Галузева спеціалізація компанії;

• Сектор (платформа) бізнесу;

• Рівень бізнесу (концентрації капіталу та потужності фірми).

За ознакою «кількість посередників на шляху руху МП» логістичні системи поділяються на:

1. Логістичні системи з прямими зв'язками. У цих ЛС матеріальний потік проходить безпосередньо від виробника до споживача, минаючи посередників.

2. Ешелоновані ЛС. У таких системах на шляху МП є хоча б один посередник.

3. Гнучкі ЛС. Тут руху МП від виробника до її споживача може здійснюватися як безпосередньо, так і через посередників.

За ознакою «об'єкт управління» всі логістичні системи можна

розділити на наступні групи:

1. Матеріальні (товарні) потоки: логістичні системи

виробничих (промислових) фірм, оптових торгових

компаній, оптово - роздрібних компаній;

2. Сервісний потік: логістичні системи фірм, що надають послуги;

3. Змішані ЛЗ, в яких присутні основні потоки двох типів.

Залежно від галузевої спеціалізації промислових компаній існують логістичні системи машинобудівних підприємств, металургійних заводів, будівельних підприємств, підприємств промисловості і т.д. Для підприємств оптової торгівлі можна виділити, наприклад, логістичні системи промислових дистриб'юторів, дистриб'юторів фармацевтичної продукції, дистриб'юторів продовольчих товарів і т.п. Фірми, які надають послуги, також можуть створювати свої логістичні системи, наприклад, туристські компанії (туроператори), рекламні агентства, експідіторскіе або транспортні компанії, банки і т.д.

Велике значення для побудови логістичної системи має сектор бізнесу (бізнес - платформа), в якому працює компанія. В даний час виділяють в основному два сектори: business to business (B2B) і business to customer (B2C). У залежності від сектора бізнесу (тобто того, хто є кінцевим споживачем продукції або послуг компанії, - інша організація бізнесу або індивідуальний споживач) формуються різні пріоритети, ключові фактори, логістичні стратегії, концепції і технології. Сектор бізнесу робить істотний вплив на використовувану компанією корпоративно-інформаційну систему та інформаційно - комп'ютерну підтримку логістики.

Нарешті, в залежності від потужності компанії, концентрації капіталу та виходу на міжнародні ринки і ресурсів розрізняють глобальні логістичні системи, що формуються в основному транснаціональними корпораціями та фінансово - промисловими групами.

Ланкою логістичної системи будемо вважати функціонально (структурно) відокремлений підрозділ компанії або юридично самостійне підприємство, організацію, установу, що є однією з її трьох сторін в логістиці, що розглядаються як ціле в рамках

логістичної системи, що реалізують один або декілька видів логістичної діяльності.

Виділення елемента логістичної системи визначається нижчим рівнем декомпозиції логістичної системи і викликано необхідністю, відокремити операції або сукупності операцій з метою оптимізації ресурсів, автоматизації управління компанією, моделювання бізнес-процесів, закріплення за операцією конкретного виконавця або технічного пристрою, формування системи обліку, контролю та моніторингу логістичного плану тощо

Наприклад, оптова торговельна компанія - дистриб'ютор канцелярського приладдя - має центральний склад, де зберігається закуповуваний асортимент товарів, комплектуються замовлення і здійснюються відвантаження замовлень в роздрібні магазини. Ділянка комплектації замовлень працює недостатньо ефективно, через що іноді зриваються терміни виконання замовлень. Ділянка комплектації замовлень можна виділити і як елемент ланки логістичної системи.

Дата добавления: 2014-01-06