Виды планов железнодорожного транспорта

СИСТЕМА ПЛАНОВ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА

Основой организации всей производственно-хозяйственной и экономической деятельности любого предприятия является планирование, как один из основных элементов управления деятельностью предприятия.

Главные функции управления (задачи планирования):

1. Исследование рынка транспортной продукции и формирование количественных оценок потребностей в транспортной продукции и возможностей железных дорог удовлетворить эти потребности.

2. Формирование цели деятельности на определенный период и координация работы всех производственных структур для достижения этих целей.

На ж.д. транспорте различают следующие виды планов (во временном аспекте):

- перспективные;

- годовые (текущие);

- оперативные (квартальные, месячные).

К перспективным планам относятся планы за период более 1 года. Для любой системы увеличение горизонта планирования является нежелательным. Выбор горизонта зависит от возможности получения достоверной информации.

Необходимость разработки перспективных планов вызывается тем, что осуществление крупных реконструктивных мероприятий на ж.д. транспорте (строительство новых магистральных линий, строительство путей, создание других технических средств) требует длительного времени и должно быть комплексно увязано с деятельностью других отраслей народного хозяйства.

Годовые планы (текущие) определяют конкретную программу деятельности на год. Они разрабатываются с учетом конкретно сложившихся условий для работы транспорта в планируемом году. Годовые планы разрабатываются по более широкому кругу показателей, чем перспективные и охватывают все стороны деятельности ж.д. транспорта.

К оперативным планам относятся квартальные и месячные. Необходимость разработки оперативных планов обусловлена тем, что в процессе исполнения годового плана могут возникать изменения внешних условий в отличие от годового прогноза может измениться потребность в перевозках в связи с изменением урожайности с\х культур. Это, как правило, организация работы подвижного состава (оперативные планы).

Кроме временного аспекта существует территориальный аспект планирования. Общие планы ОАО РЖД конкретизируются в планах деятельности территориальных подразделений дорог и отделений и структурных подразделений входящих в состав территориальных.

Структура транспортного плана - система, состоящая из отдельных взаимосвязанных между собой частей и разделов:
1. План эксплуатационной деятельности железных дорог (как для сети в целом, так и для отдельной дороги).
2. План работы дочерних и зависимых обществ ОАО «РЖД».
3. План капитального ремонта основных средств.
4. План капитальных вложений и нового строительства (инвестиционный план).
5. План научно-исследовательских работ и развития новой техники.
6. План материально-технического обеспечения.
7. План по труду и заработной плате.
8. Сводный финансовый план (бюджеты).

План эксплуатационной деятельности железных дорог включает в себя следующие разделы:
а) План перевозок грузов и пассажиров.
б) План работы подвижного состава.
в) План эксплуатационных расходов.

ОТДЕЛЬНО:

План работы дочерних и зависимых обществ ОАО «РЖД».

План капитальных вложений и нового строительства (инвестиционный план).

План научно-исследовательских работ и развития новой техники.

ЗАТЕМ:

Сводный финансовый план (бюджеты)

Дата добавления: 2014-01-07