Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

VI Типы предприятий. Производственная и организационная структура предприятий. Инфраструктура предприятия




V Эпохи развития современного предпринимательства

Инфраструктура бизнеса позволяет четко ответить на вопрос, какова страна и каково отношение в ней к развитию бизнеса. Инкубаторов, венчурных компаний и инновационных площадок сдерживает развитие предпринимательской инициативы, а слабое развитие финансовых рынков и отсутствие знаний эффективных финансовых инструментов лишает предпринимателей возможности получения дешевых кредитных ресурсов.

Несмотря на то, что каждый из владельцев малого предприятия в работе по найму мог бы получить зачастую гораздо больший доход, чем от предпринимательства, ежедневно в эту сферу устремляются тысячи искателей денег.

Причины:

1) Надежда сделать бизнес

2) работать самостоятельно без давления работодателя

Однако, по статистике каждый третий, идущий в бизнес, разоряется. Порогом безубыточности малого предприятия является оборот в 100 -150$. Именно с предпринимательства два десятка тысячелетий тому назад начал формироваться бизнес. Однако отсчет его современного состояния начинается со второй половины 21 века, когда начала зарождаться современная техническая база промышленности. За прошедшие 150 лет предпринимательство прошло 5 эпох.

Эпохи I II III IV V
Название Эпоха создания современной технической базы Эпоха массового производства (Генри Форд) Эпоха массового спроса Эпоха без закономерностей Эпоха инноваций
Период эпохи Конец XIXв. – начало XXв. 1941г. – 30-х годов XXв. Начало 40-х – 60-х годов XXв. 70-е – 90-е годы XXв. 90-е годы XXв. -?
Характерные черты Происходило формирование организационных структур предприятий (цехов, служб, их взаимосвязи), которое сохранилось до настоящего времени. Введение Г. Фордом на принадлежащих ему автомобильных заводов конвейеризации сборки автомобиля, которая позволила сбросить цену на спортивный автомобиль Мустанг – Т с 2500$ до 285$ и дало возможность любому среднему американцу построить дом, купить автомобиль иметь курицу в кастрюле. Товары производились массовым образом, но имели массу модификаций комплектаций. Вложение средств в бизнес в наиболее эффективные точки расположенные в любой точке мира – ТНК Осуществляется вложение значительных средств в рискованные, но новые идеи, например в биотехнологии, в генную инженерию, в космическую технологию и т.д.

 

Предприятие можно систематизировать по нескольким классификациям:

1) по размерам, в зависимости от объемов производства и численности работающих (малые, средние и крупные)

2) по наличию элементов переработки: производственные (переработка присутствует), торговые (переработка отсутствует)

Среди промышленных предприятий классификацию можно строить либо по отраслевому принципу, либо по экономическому деятельности.

Структура промышленного предприятия:

Технологический процесс – есть последовательность действий по превращению сырья, материалов, энергии при участии рабочей силы в продукт.

Внутренняя и внешняя среда предприятия:

Внутренняя среда – это все то, чем предприятие непосредственно управляет при формировании продукта. (Наиболее емко содержание внутренней среды предприятия отражается в понятии «инфраструктура предприятия». Ее можно охарактеризовать как совокупность различных подразделений предприятия, призванных обеспечивать нормальные условия для производства и сбыта товаров, а также для жизнедеятельности персонала предприятия. В инфраструктуру включают управляющие, производственные, научные сбытовые и иные подразделения, а также дороги, связь, транспорт, внешнее водо, газо и электроснабжение, озеленение территории, объекты социально-культурного назначения. Традиционно в инфраструктуру предприятия включают организационную и производственную структуры.

Производственная структура представляет собою совокупность его производственных подразделений: цехов, участков, рабочих мест, взятую в совокупности производственных потоков движения предметов труда

Организационная структура представляет собою совокупность подразделений предприятия, управляющих его деятельностью, взятую в соподчинении и взаимосвязи информационных потоков управленческих решений.)

Внешняя среда непосредственного воздействия – это все то, на что мы можем оказывать влияние (поставщики, потребители).

Внешняя среда опосредованного воздействия – это все то, на что прямо не может влиять (налоги, дела другого предприятия).

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-07; Просмотров: 900; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.011 сек.