Особенности текущего, перспективного и оперативного анализа

Текущий (ретроспективный) анализ – проводится, как правило, по важнейшим отчетным периодам хозяйствования в основном на базе официальной отчетности и системы бухгалтерского учета и позволяет оценить работу предприятия нарастающим итогом.

Главная задача – объективная оценка результатов коммерческой деятельности, комплексное выявление неиспользованных резервов, мобилизация их для повышения экономической эффективности производства в будущих плановых периодах, выявление недочетов в работе, достижение полного соответствия морального и материального стимулирования по результатам труда и качеству работы.

Недостаток – выявленные резервы означают навсегда потерянные возможности роста эффективности производства, поскольку относятся к прошлому периоду.

Особенность методики текущего анализа – фактические результаты деятельности оцениваются в сравнении с планом и данными предшествующих аналитических периодов. Отклонение от базы сравнения расшифровывается по технико-экономическим факторам, устанавливаются не только причины отклонений, но и ответственные лица, службы, намечаются меры по ликвидации недочетов в работе.

Оперативный анализ – это система повседневного изучения выполнения плановых заданий с целью быстрого вмешательства в необходимых случаях в процесс производства для обеспечения непрерывного и эффективного функционирования хозяйственного комплекса.

Главная задача - постоянный контроль рациональности функционирования хозяйственной системы, за выполнением плановых заданий, процессами производства и реализации продукции, а также своевременное выявление и исполнение текущих внутрипроизводственных резервов с целью обеспечения выполнения и перевыполнения бизнес-плана.

Оперативный анализ охватывает:

1) определение отклонений от бизнес-плана по основным качественным и количественным показателям работы предприятия в целом и его подразделений за смену, сутки, декаду.

2) оценка степени влияния различных факторов на отклонение от плана (норм) по этим показателям

3) выяснение конкретных причин действия отдельных факторов

4) быстрая разработка и осуществление мероприятий, направленных на устранение отрицательных факторов, распространение передового опыта.

Источники информации – первичная документация, данные бухгалтерского и оперативного учета, материалы личных наблюдений.

Особенности:

- исследует экономические показатели в натуральном выражении

- относительная неточность, связанная с приближенностью в расчетах.

Перспективный (прогнозный) анализ – это анализ результатов хозяйственной деятельности с целью определения их возможных значений в будущем.

Особенность – рассмотрение явлений и процессов хозяйственной деятельности с позиций будущего, то есть перспективы развития, с точки зрения проекции составляющих элементов прошлого и настоящего хозяйственной деятельности в элементы будущего.

Задачи: 1) прогнозирование хозяйственной деятельности

2) научное обоснование перспективных планов

3) оценка ожидаемого выполнения плана

Основные причины отклонений фактических значений экономических показателей от плана:

1) невозможность полного учета всех факторов, определяющих данный показатель

2) непрерывное образование новых производственных резервов и возможностей, которые являются следствием технического прогресса, инициативы работников и других факторов.

Последовательность:

1) определение круга обобщающих показателей, характеризующих перспективу предприятия по основным направлениям хозяйственной деятельности.

2) анализ показателей производства продукции

3) определяется потребность в средствах и предметах труда, в рабочей силе.

4) оцениваются ожидаемые экономические результаты хозяйственной деятельности предприятия по выпуску продукции: себестоимость, прибыль, рентабельность, показатели финансового состояния.

5) устанавливается степень влияния факторов развития предприятия на различные экономические показатели.

Дата добавления: 2014-01-07