Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Слайд № 5)




Слайд № 4).

ВВЕДЕНИЕ

Успешное выполнение поставленной задачи зависит от качества управления. Умелое управление подразделениями способствует разгрому противника с наименьшими потерями и достижению победы в короткие сроки.

В современных условиях управление подразделениями значительно усложнилось в силу высокоманевренного характера их действий при выполнении поставленных задач, резкого сокращения времени на подготовку тактических действий, возросшего объёма и изменения содержания работы командира, а также появления качественно новых и более мощных средств вооружённой борьбы. Всё это требует от командиров повышения обоснованности принимаемых решений, умения предвидеть ход развития событий, творческого применения своих знаний и положений боевого устава.

Постоянная угроза применения противником современных средств поражения вызывает необходимость принимать меры к рассредоточению войск, смене районов расположения и проведению ряда других мероприятий. Неотъемлемой функцией управления сегодня становится обеспечение высокой боевой готовности подразделений к выполнению любой поставленной задачи, в том числе и к уничтожению противника огнём. А это зависит от способности командиров умело управлять не только подразделениями, но и огнём.

В основе организации боевых действий и реализации принятого решения заложены общие принципы и подходы к работе на всех уровнях управления. Командиры всех степеней должны придерживаться единого порядка (алгоритма), который позволяет наиболее успешно выполнять поставленные задачи.

Порядок работы командира имеет общие закономерности, как в бою, так и в повседневной деятельности. При этом главным отличием в работе командиров разных уровней является объём мероприятий по организации выполнения задачи и контролю исполнения принятого решения.

Командиры должны учитывать, что успешное выполнение поставленных задач зависит от правильности и своевременности принятого решения, ясной и чёткой постановки задач подчинённым, наличия времени на подготовку и воли командира.


1. Сущность управления подразделениями и требования, предъявляемые к нему. Система управления подразделениями

Управление подразделениями заключается в целенаправленной деятельности командира, его заместителей и штаба по поддержанию постоянной боевой и мобилизационной готовности подразделений, подготовке их к бою (выполнению полученной задачи) и руководству ими при выполнении задач.

В современных условиях расширились пространственные рамки поля боя, резко повысился динамизм изменения обстановки, на порядок возросла роль фактора времени – по существу требуется почти мгновенное уточнение задач подразделениям и принятие мер по огневому поражению противника и проведению манёвра. В этой связи процесс управления войсками вследствие участия в бою значительного количества разнородных сил и средств и возросшего объёма информации значительно усложнился. Всё большую значимость стали приобретать инициатива и высокий профессионализм командного состава, офицеров штабов, их творческий подход к решаемым вопросам по управлению подразделениями.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-07; Просмотров: 255; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.008 сек.