Слайд № 29)

Слайд № 28).

Работа по организации боя может иметь следующий порядок:

– изучение и уяснение полученной задачи;

– производство расчёта времени;

– ориентирование командиров подразделений и заместителей командира о полученной задаче и мероприятиях, которые необходимо провести немедленно;

– оценка обстановки с заслушиванием предложений заместителей командира и выработка замысла боя (выполнения полученной задачи);

– доклад и утверждение замысла у старшего начальника, объявление его заместителям в части, их касающейся, отдача указаний по дальнейшей работе по принятию решения;

– доведение предварительных боевых распоряжений до подчинённых подразделений, если боевая задача была получена в форме предварительного боевого распоряжения;

– рассмотрение и утверждение замыслов подчинённых командиров;

– рассмотрение и утверждение замыслов заместителей командира (начальника связи батальона) по применению подчинённых подразделений и всестороннему обеспечению боя (выполнения полученной задачи);

– завершение принятия решения (определение боевых задач элементам боевого (походного) порядка подразделениям, основных вопросов взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления);

– доклад и утверждение решения у старшего начальника;

– объявление решения заместителям командира;

– проведение (при необходимости) рекогносцировки;

– постановка задач подчинённым подразделениям (элементам боевого порядка;

– рассмотрение и утверждение решений заместителей и по применению подчинённых подразделений и всестороннему обеспечению выполнения поставленных задач;

– рассмотрение и утверждение решений подчинённых командиров подразделений;

– планирование боя;

– рассмотрение и утверждение планирующих документов;

– организация взаимодействия, отдача указаний по всестороннему обеспечению и управлению;

– практическая работа по подготовке подчинённых командиров и подразделений к выполнению поставленных задач (контроль исполнения и оказание помощи);

– в установленное время – доклад старшему начальнику о готовности к выполнению поставленной задачи.

В зависимости от обстановки и наличия времени последовательность работы командира может быть и другой.

Важнейшим элементом организации боя является принятие решения на бой. Под ним понимается окончательно избранный вариант действий по выполнению поставленной задачи, определяющий порядок использования имеющихся сил и средств в предстоящем бою.

Решение командир принимает единолично на основе уяснения полученной задачи и оценки обстановки. В решении определяются:

– замысел боя (выполнения полученной задачи);

– задачи элементам боевого порядка (подразделениям);

– основные вопросы взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления.

Работу по организации боя командир проводит, как правило, на местности. В тех случаях, когда обстановка не позволяет выехать на местность (мало времени на организацию боя, открытая местность), эта работа проводится по карте (на макете местности). Однако и в такой ситуации командир должен найти время для выезда на местность, чтобы уточнить задачи подразделениям и организовать взаимодействие.

Большая часть из имеющегося на подготовку к выполнению задач времени должна быть предоставлена подчинённым подразделениям на их непосредственную подготовку к выполнению задачи.

Дата добавления: 2014-01-07