Типовая производственная структура разведочного предприятия

Основной геологоразведочной единицей в настоящее время является территориальное производственное геологоразведочное предприятие (ГРП), действующее как акционерное общество, например, «Обьнефтегазгеология», «Мегионнефтегазгеология» и др. Однако в связи с отсутствием государственных заказов и финансирования, большинство из этих предприятий находятся в кризисном состоянии. Поэтому большое распространение в настоящее время получает создание нефтегазодобывающими предприятиями, в своем составе, структурных единиц, которые проводят весь комплекс поисково-разведочных работ, обеспечивая воспроизводство минерально-сырьевой базы для головного предприятия. Например, Сургутское управление поисково-разведочных работ (УПРР), действующее в составе ОАО «Сургутнефтегаз».

Производственная структура предприятия – это число и состав его производственных подразделений, и их взаимосвязь. Выбор производственной структуры предприятия заключается в определении рационального расчленения его на производственные подразделения и в установлении их эффективной специализации и форм, кооперирования между ними и основывается на анализе и оценке экономических показателей.

Производственная структура геологоразведочного предприятия зависит от особенностей и форм организации геологоразведочного процесса и производственных процессов, от масштаба производства, от уровня и формы специализации предприятия и его кооперирования с другими предприятиями, от уровня развития техники, технологии.

В каждом геологоразведочном предприятии присутствуют три составные части:

Основное производство – охватывает все производственные процессы, непосредственно связанные с решением геологоразведочных задач;

Вспомогательное производство – состоит из процессов материального и технического обслуживания основного производства;

Обслуживающее производство – объединяет цеха и подразделения предприятия, обеспечивающие нормальные условия для выполнения поставленных перед ним задач;

Каждое предприятие действует в своей специфической среде и характеризуется особыми внутренними и внешними условиями функционирования, поэтому не может существовать единой производственной структуры подходящей для всех геологоразведочных предприятий. В тоже время все они имеют примерно одинаковый перечень выполняемых работ, вытекающих из содержания геологоразведочного процесса, исходя из этого, можно выделить достаточно стабильный набор подразделений и цехов, которые в том или ином виде будут присутствовать в любом предприятии, реализующем данный процесс. Совокупность таких подразделений определяет типовую производственную структуру геологоразведочного предприятия (Рис. 2).

Рис. 2. Типовая производственная структура геологоразведочного предприятия

Наиболее важными структурными единицами в основном производстве геологоразведочного предприятия являются нефтегазоразведочные экспедиции (НГРЭ), в состав которых, в зависимости от решаемых задач и выполняемых работ могут входить полевые геофизические партии и буровые бригады. Кроме того к основному производству необходимо отнести вышкомонтажные цеха (ВМЦ), тампонажные цеха (ТЦ) и цеха по испытанию скважин (ЦИС).

Выполнение геофизических исследований требует организации специальных подразделений, таких как: полевые геофизические и промыслово-геофизические экспедиции, сейсмо- и электроразведочные партии, геофизические лаборатории и т.д.

Такие подразделения как полевые партии, часто организуются для решения какой-либо определенной задачи и ликвидируются после ее выполнения. Продолжительность их работы может ограничиваться одним сезоном или несколькими месяцами в году. Партии в процессе работы непрерывно перемещаются с одного участка работы на другой, при этом протяженность фронта работ может достигать десятков километров. [6]

В составе вспомогательного производства геологоразведочного предприятия, как правило, имеются прокатно-ремонтный цех бурового оборудования (ПРЦБО), прокатно-ремонтный цех электрооборудования и энергоснабжения (ПРЦЭО и Э), трубные базы (ТБ) и др. На многих предприятиях эти цеха объединены в базу производственного обслуживания (БПО).

Кроме БПО к подразделениям вспомогательного производства геологоразведочного предприятия могут относиться: центральная научно-исследовательская лаборатория (ЦНИЛ); нормативно-исследовательская станция (НИС); геологические фонды, подразделения или управления (ГФ); управление связи (УС); кустовой информационно-вычислительный центр (КИВЦ) и пр.

В состав обслуживающего производства могут входить: транспортные предприятия (ТП); районное строительное управление (РСУ); учебный комбинат (УКК); жилищно-коммунальное хозяйство (ЖКХ) и пр.

Производственная структура должна видоизменяться по мере развития техники, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов улучшения технологии и организации производства, а также в зависимости от природных и организационно-технических условий ведения геологоразведочных работ (разбросанность и удаленность объектов от баз снабжения, наличие коммуникаций, природный фактор).

Производственная структура оказывает большое влияние на экономику предприятия. Рациональное построение производственной структуры предприятия – предпосылка целесообразного разделения труда и его кооперации, роста производительности труда, снижения себестоимости работ, ускорения производственных процессов, а также необходимое условие оперативного и качественного управления производством. Основными направлениями совершенствования производственной стриктуры являются: создание производственных объединений; выбор рационального размера предприятия и его подразделений; правильное распределение функций и установление четких взаимоотношений между всеми подразделениями предприятия; углубление специализации предприятия; разработка форм эффективной кооперации предприятия.

Дата добавления: 2014-01-07