Франчайзер- компанія, яка передає ліцензію або передає в право користування свій товарний знак, ноу-хау та виробничу систему
• Можливість надходження додаткових грошей для розповсюдження бізнесу: первісний продаж франшизи і продаж спеціальних послуг) служать додатковим джерелом доходу для франчайзера
• Можливість значного розширення збуту своєї продукції або послуг без залучення додаткових фінансових ресурсів і зміцнення своєї репутації на існуючому ринку;
• Можливість здобуття основного доходу від внесків франчайзі і від надання ним додаткових послуг;
• Контроль якості результатів діяльності.
• Розвиток своєї концепції бізнесу і доведення його прибутковості на прикладі своїх власних магазинів
• Для споживача можливість більше довідатися про продукт і послуги
• Франчайзинг дозволяє франчайзеру збільшити кількість торгових точок (виробництв), що розповсюджують (чи надають) послуги. Для розширення справи не вимагається великих власних капіталів;
• розширює джерела доходів (прибутків) за рахунок зусиль франчайзіата;
• знижує рівень витрат виробництва і повернення на одиницю товару, так як франчайзіат сам покриває витрати на утримання свого підприємства;
• право франчайзіата використати торгову марку згідно до франчайзу захищено методом патентування торгової марки.
• Сприяє зміцненню репутації на існуючому ринку
• Створює сприятливі умови для виникнення нових концепцій підприємницької діяльності
• Реальна небезпека розголошення свого ноу-хау недобросовісним франчайзі або його службовцями;
• Реальна можливість франчайзі стати конкурентом франчайзера після закінчення терміну франчайзінгового договору;
• Ризик неправильної стратегії розвитку території;
• Несумірність витрат на сприяння і контроль діяльності франчайзі.
• Неможливість завершити відносини з франчайзі, що не дотримується правил системи.
• франчайзеру буває важко контролювати франчайзіатів, оскільки вони не являються його найманими робітниками і він не може безпосередньо керувати ними;
• можливість згубити свою репутацію через погану роботу франчайзіата;
• франчайзер не може бути певен, що всі франчазіати подадуть йому правдивий звіт про свою діяльність;
• при виникненні протиріч між франчайзером і франчайзіатом франчайзер не може замінити його іншим, більш дисциплінованим.
• Недобросовісні фірми-оператори можуть компрометувати франчайзора та негативно впливати на його імідж
• Благополучні фірми виходять із системи франчайзинга для самостійного ведення підприємництва
Франзайзі -сторона, що набуває права на використання технології, ліцензії або торгової
марки по договору франчайзинга
• Використання випробуваних методів ведення бізнесу;
• Можливість стати фахівцем у новому бізнесі, не затрачаючи роки на навчання в школі бізнесу
• Постійне консультування франчайзера;
• Проведення аналізу продажів і надання необхідних рекомендацій для подолання труднощів;
• Отримання різного роду послуг від франчайзера або інших осіб, пов’язаних і довіряючих йому;
• Проведення широкомасштабної рекламної кампанії при невеликих фінансових витратах;
• Низький обсяг початкових вкладень капіталу; франчайзер пропонує більш вигідні умови вкладення капіталу, а також надає допомогу протягом перших років діяльності;
• Економія витрат під час створення підприємства порівняно з відкриттям аналогічного самостійного бізнесу;
• Можливість стати самостійним підприємцем з мінімальними початковими капітальними вливаннями при всебічній підтримці досвідченого франчайзера;
• Доступ до можливостей франчайзера і всієї його мережі у сфері постачання;
• Можливість професійного ведення переговорів з великими фірмами і фінансовими структурами.
• Можливість стати самостійним підприємцем;
• Можливість вести бізнес під визнаним торговим знаком;
• Можливість продавати продукт і надавати послуги на ринках, які недоступні для даної фірми;
• Можливість одержувати допомогу від франчайзера по благоустрою торгових точок, підготовці торгового персоналу до роботи;
• Можливість ведення спільної реклами.
• Франчайзі не має права вести бізнес на свій розсуд;
• Обмеженість самостійності, підприємницької ініціативи;
• Зобов'язання використовувати найменування і систему франчайзера під його постійним контролем;
• Обсяги продажу встановлюються власнику відповідно до маркетингової політики компанії;
• Небезпека краху у випадку банкрутства або зменшення популярності франчайзера;
• Залежність від фінансової стабільності франчайзера і репутації товарного знака;
• Необхідність узгодження територіальних меж бізнесу.
• як і будь-який підприємець, франчайзіат підвладний ризику;
• контроль з боку франчайзера може залишати мало можливості франчайзіату для самовираження;
• небезпека для франчайзіата постраждати при погіршенні репутації фірми франчайзера;
• великі витрати на послуги франчайзера;
• Фінансова залежність від франчайзера у важких для нього ситуаціях може знищити франчайзі навіть за успішної діяльності останнього.
• Франчайзер може недобросовісно виконувати свої договірні зобов'язання
Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет
studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав!Последнее добавление