Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Переваги та недоліки франчайзингу




Сторони франчайзингу Переваги Недоліки
Франчайзер- компанія, яка передає ліцензію або передає в право користування свій товарний знак, ноу-хау та виробничу систему • Можливість надходження додаткових грошей для розповсюдження бізнесу: первісний продаж франшизи і продаж спеціальних послуг) служать додатковим джерелом доходу для франчайзера • Можливість значного розширення збуту своєї продукції або послуг без залучення додаткових фінансових ресурсів і зміцнення своєї репутації на існуючому ринку; • Можливість здобуття основного доходу від внесків франчайзі і від надання ним додаткових послуг; • Контроль якості результатів діяльності. • Розвиток своєї концепції бізнесу і доведення його прибутковості на прикладі своїх власних магазинів • Для споживача можливість більше довідатися про продукт і послуги • Франчайзинг дозволяє франчайзеру збільшити кількість торгових точок (виробництв), що розповсюджують (чи надають) послуги. Для розширення справи не вимагається великих власних капіталів; • розширює джерела доходів (прибутків) за рахунок зусиль франчайзіата; • знижує рівень витрат виробництва і повернення на одиницю товару, так як франчайзіат сам покриває витрати на утримання свого підприємства; • право франчайзіата використати торгову марку згідно до франчайзу захищено методом патентування торгової марки. • Сприяє зміцненню репутації на існуючому ринку • Створює сприятливі умови для виникнення нових концепцій підприємницької діяльності • Реальна небезпека розголошення свого ноу-хау недобросовісним франчайзі або його службовцями; • Реальна можливість франчайзі стати конкурентом франчайзера після закінчення терміну франчайзінгового договору; • Ризик неправильної стратегії розвитку території; • Несумірність витрат на сприяння і контроль діяльності франчайзі. • Неможливість завершити відносини з франчайзі, що не дотримується правил системи. • франчайзеру буває важко контролювати франчайзіатів, оскільки вони не являються його найманими робітниками і він не може безпосередньо керувати ними; • можливість згубити свою репутацію через погану роботу франчайзіата; • франчайзер не може бути певен, що всі франчазіати подадуть йому правдивий звіт про свою діяльність; • при виникненні протиріч між франчайзером і франчайзіатом франчайзер не може замінити його іншим, більш дисциплінованим. • Недобросовісні фірми-оператори можуть компрометувати франчайзора та негативно впливати на його імідж • Благополучні фірми виходять із системи франчайзинга для само­стійного ведення підприємництва
Франзайзі -сторона, що набуває права на використання технології, ліцензії або торгової марки по договору франчайзинга • Використання випробуваних методів ведення бізнесу; • Можливість стати фахівцем у новому бізнесі, не затрачаючи роки на навчання в школі бізнесу • Постійне консультування франчайзера; • Проведення аналізу продажів і надання необхідних рекомендацій для подолання труднощів; • Отримання різного роду послуг від франчайзера або інших осіб, пов’язаних і довіряючих йому; • Проведення широкомасштабної рекламної кампанії при невеликих фінансових витратах; • Низький обсяг початкових вкладень капіталу; франчайзер пропонує більш вигідні умови вкладення капіталу, а також надає допомогу протягом перших років діяльності; • Економія витрат під час створення підприємства порівняно з відкриттям аналогічного самостійного бізнесу; • Можливість стати самостійним підприємцем з мінімальними початковими капітальними вливаннями при всебічній підтримці досвідченого франчайзера; • Доступ до можливостей франчайзера і всієї його мережі у сфері постачання; • Можливість професійного ведення переговорів з великими фірмами і фінансовими структурами. • Можливість стати самостійним підприємцем; • Можливість вести бізнес під визнаним торговим знаком; • Можливість продавати продукт і надавати послуги на ринках, які недоступні для даної фірми; • Можливість одержувати допомогу від франчайзера по благоустрою торгових точок, підготовці торгового персоналу до роботи; • Можливість ведення спільної реклами. • Франчайзі не має права вести бізнес на свій розсуд; • Обмеженість самостійності, підприємницької ініціативи; • Зобов'язання використовувати найменування і систему франчайзера під його постійним контролем; • Обсяги продажу встановлюються власнику відповідно до маркетингової політики компанії; • Небезпека краху у випадку банкрутства або зменшення популярності франчайзера; • Залежність від фінансової стабільності франчайзера і репутації товарного знака; • Необхідність узгодження територіальних меж бізнесу. • як і будь-який підприємець, франчайзіат підвладний ризику; • контроль з боку франчайзера може залишати мало можливості франчайзіату для самовираження; • небезпека для франчайзіата постраждати при погіршенні репутації фірми франчайзера; • великі витрати на послуги франчайзера; • Фінансова залежність від франчайзера у важких для нього ситуаціях може знищити франчайзі навіть за успішної діяльності останнього. • Франчайзер може недобросовісно виконувати свої договірні зобов'язання

 

 

Таблиця




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-06; Просмотров: 645; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.007 сек.