Уровни управления

Системный подход управлении.

Предмет, методы и задачи науки управления

Сущность и содержание понятий менеджмента и управления.

Тема 1. Введение в менеджмент

Вопросы:

1. Сущность и содержание понятий менеджмента и управления.

2. Предмет, методы и задачи науки управления.

3. Системный подход к управлению.

4. Уровни управления и их особенности.

В распространенном понимании менеджмент – английское слово переводится на русский язык как управление, организация руководства. Это умение добиваться целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей.

В рыночной экономике, где имеются различные предпринимательские структуры предприятий, менеджмент входит как особый вид деятельности руководителей, специалистов, осуществляющих управление работой соответствующих коллективов.

Смысл слова менеджер – означает человека, занимающегося активной деятельностью, приносящей ему в случаях успеха материальные блага: доход, прибыль. В этом проявляется сущность понятия менеджмента.

Управление как предмет науки предполагает упорядочение всех элементов и уровней в системе управления. Предполагает субъект управления (управляющая система) и объект управления (управляемая система). В этом случае субъектом управления являются менеджеры, объектом – производство и работающие на нем люди.

Для организации управления используются методы. Они подразделяются по направлению, содержанию и организационным формам.

Дать краткое содержание указанных форм.

В содержание управления как науки входит научных метод. Он состоит из трех этапов: наблюдение, формулировка гипотезы, сертификация (подтверждение достоверности).

Раскрыть содержание и особенности указанных форм.

Системный подход строится на совокупности взаимосвязанных действий составляющих взаимодействие управляющей системы на управляемую..

Он подразделяется на системно-комплексный подход или метод, системно-функциональный и системно-коммуникационный.

Раскрыть содержание и особенности этих подходов.

Несмотря на то, что все руководители организации (фирмы) выполняют управленческие действия в организации, каждый из них имеет свои обязанности и в зависимости от этого специфику управления в зависимости от занимаемого рабочего места.

Отдельным руководителям приходится затрачивать время на координацию работы других руководителей, которые в свою очередь координируют работу низового уровня и так далее.

Такое вертикальное разделение труда образует уровни управления.

  Институционный уровень Управление высшего звена

  Управленческий уровень управления среднего звена

Технический уровень управление низшего звена

Дать характеристику, назначение и виды управленческой деятельности указанных уровней.

Литература

1. Зубин В.Д., Ильин А.И. и др. Основы менеджмента и маркетинга. — М.: Высшая школа, 1995

2. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учеб.пособие. - Мн.: «Новое издание», 2000. - 336 с.

3. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. / Пер. с англ. — М.: “Дело ЛТД”, 1995. — 704 с.

4. Виханский О.С., Наумов А.И. Практикум по курсу «Менеджмент»/ Под ред.А.И.Наумова. - М.: «Гардарика», 1998. - 288 с.

5. Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента: Учебно-практическое пособие, 2-е изд. — М.: ЗАО “Бизнес-школа” Интел-Синтез”, 1997. — 352 с.

Дата добавления: 2014-01-07