Закон самосохранения

Закон синергии

Для любой организации существует такой набор элементов, при котором её потенциал всегда будет либо существенно больше простой суммы потенциалов входящих в неё элементов (людей, компьютеров и т.п.), либо существенно меньше.

Синергизм, синергия (от греч. synergeia сотрудничество, содружество) - совместное действие каких-либо систем, процесс усиления или ослабления потенциалов какой-либо системы. В настоящее время пока не научились с достаточной степенью точности измерять синергетический эффект. Однако в различных организациях накапливают статистические материалы о влиянии синергии на эффективность деятельности организации, моделируются различные условия её достижения.

Среди основных признаков достижения синергии в организациях Э.А.Смирнов называет следующие:

· хорошее настроение в коллективе;

· снижение сердечно-сосудистых и других заболеваний;

· сокращение технологического цикла;

· использование замороженных ресурсов, в том числе находящихся в личном пользовании;

· частичный отказ от услуг сторонних организаций;

· рост рационализаторских предложений по совершенствованию производства и управления в организации;

· усиление интереса работников к повышению своей квалификации;

· выработка и поддержка традиций и ценностей организации;

· усиление технологической и организационной дисциплины;

· повышение действенности служебных совещаний;

· уменьшение усталости работников и т.п.

Для успешной реализации закона синергии используется ряд эвристических методов, среди которых наиболее распространенными являются: метод “мозговой атаки”, “свободных ассоциаций”, “вопросов и ответов” и др.

Закон самосохранения формулируется следующим образом: каждая система стремится сохранить себя (выжить) и использует для достижения этого весь свой потенциал, все свои ресурсы. При этом, общая сумма ресурсов (воздействий), направленных на сохранение или дальнейшее развитие организации должна быть больше суммы внутренних и внешних разрушительных ресурсов (воздействий).

К внутренним факторам можно отнести:

· философию организации;

· качество деятельности организации;

· использование ресурсов и технологии;

· качество маркетинговой деятельности и т.п.

Именно внутренние факторы в значительной степени являются причиной неудач (до 90 %) американских фирм, которые связывают их с неопытностью и низким уровнем квалификации менеджеров, злоупотреблениями и т.п.

К внешним факторам относят:

· экономические;

· политические;

· демографические;

· уровень развития науки и техники;

· уровень конкуренции на рынке и т.п.

Знание закона самосохранения организации позволяет руководству организации для обеспечения безопасности организации. Мероприятия по обеспечению безопасности должны разрабатываться на стратегическом и оперативном уровнях.

На стратегическом уровне обеспечения безопасности проводится серьезная аналитическая работа по выявлению потенциальных угроз организации и её руководству как со стороны конкурентов.

На оперативном уровне обеспечение безопасности организуется охрана организации и её подразделений, материалов и готовой продукции.

Удержаться на заданных уровнях самосохранения организации помогает страхование ресурсов и рисков. Страхование рисков по всем этапам управленческой и производственной деятельности организации значительно увеличивает страховое поле и может снизить число конечных рисков. Конечный риск может проявляться в следующих случаях:

· сам по себе, независимо от предыдущих результатов деятельности организации;

· в результате принятия неправильного управленческого решения на более ранних стадиях производства;

· в результате отсутствия требуемого специалиста в нужное время.

Основными направлениями комплексного страхования юридических лиц могут быть следующие:

1.Теоретически разработанные и имеющие практическое применение:

· страхование имущества;

· страхование основных и оборотных средств;

· транспортное страхование;

· страхование предпринимательских рисков и т.п..

2. Теоретически разработанные, но не имеющие достаточного практического применения:

· страхование ответственности (нотариуса, оценщика имущества, водителя автотранспорта и т.п.);

3.Находящиеся в стадии теоретической разработки и не имеющие достаточного практического применения:

· страхование интеллектуальной собственности;

· страхование профессионализма персонала (руководителей, специалистов);

· страхование управленческих рисков.

3. Нет данных о теоретической или практической разработке:

· страхование организационных рисков [38].

Дата добавления: 2014-01-07