Методы прогнозирования технико-экономических показателей

Выделяют 3 группы методов, каждая из которых использует свой специфический аппарат:

1. Аналитические методы.
2. Экспериментальные методы.
3. Логические (являются синтезом эвристики и логики).

Виды прогнозов:

1. Технические параметры прогнозирования.
2. Экономические прогнозы (например, прогнозы по объему выпуска, по объему потребления, по ценам, определение эффективности вложений или отдачи).
3. Научные прогнозы (перспективность научно-технических решений и т.д.).
4. Социальный прогноз (уровень жизни населения, его состав или структура).

7.1 Аналитические методы.

Используют различные формулы.

Формально закономерность выражается какой-то непрерывной функцией, предполагается эволюционность развития.

Есть статистический набор параметров, следовательно можно построить график:

P

Р = f(T)

0 Т

Возможна экстраполяция по этому параметру и интерполяция.

В рамки аналитического прогнозирования вписывается научно-техническое прогнозирование.

I

Логиста

I – количество информации

Состояние проработанности как в научном, так и в техническом плане реализации идей описывается этой кривой. Всякое научно-техническое достижение развивается с насыщением.

Для процессов, которые являются кусочно-монотонными существует метод огибающих.

7.2 Экспертные методы.

Иногда нет статистических данных или каких-либо количественных значений. Но нам надо искать количественные ответы на качественные вопросы. Данные методы используют, когда надо спрогнозировать процессы, параметры которых ранее не имели место и не имеют аналогов, а также если надо в количественных характеристиках выразить качественные показатели.

1. Метод Дельфи.

Название метод получил от дельфийских оракулов-предсказателей. Разработан в США в к. 40-х – н.50-х.

В его основе:

1) Подбор комиссии, формирующей группу экспертов.

2) Подбор группы экспертов.

3) Определение веса экспертов по их значимости.

Ответы оцениваются баллами, которые суммируются и определяется среднее значение.

1. Метод парных сравнений.

(наш отечественный)

Если из большого количества параметров необходимо отобрать самые значащие, то используется данный метод. Сравнение осуществляется по парам.

7.3 Логико-эвристические методы.

1. Метод Паттерна.

Данный метод разработан в США корпорацией Honuel Inc.

Идея: рассмотрение логики процесса на основе построения дерева целей.

Пример: Глобальная цель – мировое лидерство США во всех областях.

Подцели – а) лидер в экономике.

б) военный лидер

в) политический лидер

Т.е. составляется дерево целей:

…. ….. …..

Всего получилось 8 уровней» 8400 задач. Но для достижения главной цели необходимо решить 1500 задач, так как многие из них повторяются.

Количественные оценки производить методом Дельфи.

Идея: 1) Формулировка целей и определение всех возможных путей достижения этой

цели.

2) На основе использования метода Дельфи осуществляется количественная

оценка и устанавливается мера значимости каждой из подцелей для

решения главной задачи.

Такой метод позволяет достаточно правильно распределить средства между большим количеством решаемых задач.

Дата добавления: 2014-01-07