Ринковий попит

Ринки

Логістичні фактори, що враховують при розміщенні промислових підприємств

Розміщення промислового підприємства

Розміщення виробничих об’єктів з урахуванням логістичних факторів

Процес прийняття рішення про визначення місця виробничого об'єкта складається з кількох етапів — із послідовним переходом від великого регіону до менших аж до конкретних земельних ділянок.

Спершу визначається регіон, в якому буде розташовано об'єкт. При пошуку місця в межах країни здійснюється вибір області чи кількох областей. Потім обирається населений пункт, в якому розміститься об'єкт. При цьому мають враховуватися всі переваги даної території.

На заключному етапі доцільно детально оцінити різні варіанти земельних ділянок.

Окремим питанням є визначення кількості об'єктів, тільки після його вирішення підприємство переходить до аналізу місця розташування будівельної ділянки для об'єкта.

Для прийняття рішення щодо вибору місця розміщення виробничих об’єктів менеджерам потрібно відповісти на конкретні питання:

- Скільки розподільних центрів необхідно компанії і де вони повинні розташовуватися?

- Яких саме споживачів або які ринкові зони буде обслуговувати компанія?

- Які види продукції варто робити на кожному заводі і зберігати в йому розподільному центрі?

- Які логістичні канали варто використовувати для закупівлі матеріальних ресурсів на міжнародних ринках і постачань на ці ринки?

- Якою має бути комбінація власних складів і складів загального використання?

Чим докладніше ставляться питання з приводу організації логістичної мережі, тим складнішим є процес прийняття рішень, і тим ретельний комплексний аналіз буде для цього потрібний.

Сьогодні переважну кількість аналітичних операцій з визначення необхідної кількості виробничих об'єктів комп'ютеризовано. Методами моделювання перевіряють прогнози очікуваного попиту та здатність кожного об'єкта розподілу в ланцюгу поставок попереджувати дефіцит і забезпечувати певний мінімальний рівень обслуговування. При цьому перевірці піддається вся система в цілому, оскільки розташовані поряд розподільні центри створені для обслуговування певної кількості об'єктів, а також для його взаємного резервування.

Для розміщення виробничого об'єкта необхідно враховувати вплив таких факторів логістичного характеру, як ринки, продукти, логістична мережа, споживчий попит, транспортні коридори, змінні і постійні логістичні витрати.

Для проведення аналізу розміщення виробничих потужностей співвідносять споживчий попит із певним географічним районом. Набір географічних районів формує зону логістичного обслуговування. Такою зоною може бути окрема країна чи навіть цілий економічний регіон |світу. Попит кожного споживача «приписують» до тієї або іншої ринкової зони. Для проектування логістичної системи важливо обрати підходящий спосіб визначення ринку.

Існує кілька способів визначення ринку:

- за адміністративними утвореннями;

- за стандартними статистичними районами;

-за поштовими індексами.

Найбільш поширеним є використання поштових індексів, оскільки вони вже зазначені в реквізитах кожного клієнта підприємства. Крім того, поштові індекси відкривають можливості для використання значних обсягів адміністративної та транспортної інформації.

Коли необхідно дати визначення ринку, важливо правильно вибрати кількість районів, щоб забезпечити достатню точність результатів аналізу. Чим більше районів, тим точнішими будуть результати, але водночас ускладниться процес аналізу. Досвід свідчить про те, що достатню точність аналізу дають приблизно 200 ринкових зон.

Ринковий попит визначають через обсяг вантажних відправлень у кожний географічний регіон, визначений як ринок. Аналіз розміщення виробничих потужностей спирається на оцінку відносного обсягу поставок на окремі ринки. Застосовувана в аналізі величина ринкового попиту може бути виражена також через обсяг минулих поставок на ринок або прогнозований обсяг поставок (якщо очікується значна зміна попиту).

Дата добавления: 2014-01-07