Аналіз ритмічності роботи підприємства

Ритмічна робота є основною умовою своєчасного випуску і реалізації продукції. Неритмічність погіршує всі економічні показники: знижується якість продукції; збільшуються обсяг незавершеного виробництва і понадпланові залишки готової продукції на складах, сповільнюється оборотність капіталу; не виконуються постачання по договорах; несвоєчасно надходить виручка, перевитрачається фонд заробітної плати. Все це приводить до підвищення собівартості продукції, зменшення суми прибутку, погіршення фінансового стану підприємства.

Ритмічність – це рівномірний випуск продукції відповідно до графіка в обсязі і асортименті, передбачених планом.

Показники оцінки ритмічності виробництва:

– прямі (коефіцієнт ритмічності (К_ритм), коефіцієнт варіації (К_в), коефіцієнт аритмічності, питома вага виробництва продукції за кожну декаду до місячного випуску та ін.);

– непрямі (доплати за наднормові роботи, оплата простоїв з вини господарюючого суб'єкта, втрати від браку та ін.).

Коефіцієнт ритмічності:

,

де ВП_і^пл – плановий випуск продукції за і-ті періоди;

ВП_і^н – недовиконання плану по випуску продукції в і-му періоді.

При цьому у виконання плану по ритмічності зараховується фактичний випуск продукції, але не більш запланованого.

Коефіцієнт варіації:

,

де Dх² – середньоквадратичне відхилення від середньодекадного завдання;

n – число підсумовуваних планових завдань;

̅ х_пл – середньодекадне завдання по графіку.

Причини аритмічності виробництва:

– внутрішні (важкий фінансовий стан підприємства, низький рівень організації, технології і матеріально-технічного забезпечення виробництва, планування і контролю і т. д.);

– зовнішні (невчасне постачання сировини і матеріалів постачальниками, нестача енергоресурсів не з вини підприємства та ін.).

В процесі аналізу необхідно підрахувати втрачені можливості підприємства з випуску продукції у зв'язку з неритмічною роботою.

На закінчення аналізу розробляються заходи щодо усунення причин (хоч би основних), що негативно впливають на роботу підприємства.

3. Аналіз реалізації продукції (робіт, послуг)

В процесі аналізу необхідно вивчити зміни не тільки в обсязі виробництва товарної продукції, але і в обсязі її реалізації. Від обсягу продажів залежать фінансові результати підприємства, його фінансове положення, платоспроможність і так далі.

Обсяг реалізації продукції визначається по відвантаженій покупцям продукції.

Реалізована продукція – вартість відвантаженої продукції, відображеної в оформлених для оплати розрахункових документах.

Аналіз реалізації продукції проводиться за кожен місяць, квартал, півріччя, рік. В процесі його фактичні дані порівнюються з плановими, передуючими періодами, розраховуються: відсоток виконання плану, абсолютне відхилення від плану, темпи зростання і приросту за аналізований відрізок часу, абсолютне значення одного відсотка приросту. На зміну обсягу продажів впливають численні чинники (рис. 6.1).

Зміна обсягу реалізації продукції

1. Зміна відвантаження продукції

2. Зміна залишків товарів, відвантажених на початок і кінець аналізованого періоду

2.1 Термін оплати яких не наступив 2.2 Не сплачені в строк покупцями 2.3 На відповідальному зберіганні у покупців

1.1 Зміна залишків готовій продукції на початок року 1.2 Зміна випуску товарній продукції 1.3 Зміна залишків готовій продукції на кінець року

Рис. 6. 1. Факторна система обсягу продажу продукції

Отже, аналіз реалізованої продукції (РП) можна провести за допомогою балансу товарної продукції (ТП):

а) без урахування товарів відвантажених:

ГПп+ТП=РП+ГПк

РП=ТП+ГПк-ГПп=ТП-ΔГП

де ГПп, Гпк – залишки готової продукції відповідно на початок і кінець періоду;

б) з урахуванням товарів відвантажених:

ГПп+ТВп+ТП=РП+ТВк+ГПк

РП=ТП+ТВк-ТВп+ГПк-ГПп=ТП-ΔТВ-ΔГП

де ТВп, ТВк – залишки товарів відвантажених відповідно на початок і кінець періоду.

Розрахунок впливу даних чинників на обсяг реалізації продукції проводиться порівнянням фактичних рівнів показників чинників з плановими і обчисленням абсолютних і відносних приростів кожного з них. Для вивчення впливу цих чинників аналізується баланс товарної продукції.

Аналіз реалізації продукції тісно пов'язаний з аналізом виконання договірних зобов'язань по постачанню продукції. Недовиконання плану по договорах для підприємства обертається зменшенням виручки, прибутку, виплатою штрафних санкцій. Крім того, в умовах конкуренції підприємство може втратити ринки збуту продукції, що спричинить спад виробництва.

В процесі аналізу визначається виконання плану постачань за місяць і наростаючим підсумком в цілому по підприємству, в розрізі окремих споживачів і видів продукції, з'ясовуються причини недовиконання плану і дається оцінка діяльності по виконанню договірних зобов'язань.

Відсоток виконання договірних зобов'язань розраховується діленням різниці між плановим обсягом відвантаження по договірних зобов'язаннях (ОВпл) і його недовиконанням (ОВн) на плановий обсяг:

.

Особлива увага при аналізі реалізації слід обертати на виконання зобов'язань по кооперованих постачаннях і по експорту продукції. В процесі аналізу необхідно вивчити також причини збільшення несплачених залишків продукції, відвантаженої покупцям. Прострочена заборгованість покупців за товари утрудняє фінансовий стан підприємства, тому треба приймати всі можливі заходи для її стягнення.

Дата добавления: 2014-01-07