Принципи і методи планування

Основними принципами тобто теоретичними правилами, положеннями, якими керуються при розробці планів є:

1) неперервність -даний принцип обумовлюється неперервністю процесу виробництва як такого.

2) науковості - означає, що плани мають бути розроблені так, щоб в них
була врахована дія об'єктивних економічних законів розвитку, щоб
вони базувались на науково обґрунтованих розрахунках;

3) реальності - означає, що плани мають бути розроблені так, щоб вони були можливими для виконання (цифрові показники мають бути ні
завищені, ні занижені, тобто відображати існуючий стан справ);

4) адаптивності - означає, що плани мають бути пристосовані до реалізацій ринкового зовнішнього середовища;

5) гнучкості -означає, що в планах повинні відображатись всі зміни в залежності від змін внутрішнього і зовнішнього середовища функціонування підприємства;

6) коригування планів означає, що величина техніко-економічних показників планів може бути змінена в залежності від зміни факторів, що впливають на ці показники;

7) системності, означає, що всі види планів взаємопов'язані між собою і доповнюють та деталізують один одного.

8) комплектності, означає, що планом мають бути охоплені всі структурні підрозділи підприємства, які формують підприємство, як
цілісний комплекс.

9) достовірність, об'єктивність планування, означає, що техніко-
економічні показники в плані мають мати належну об'єктивну,
нормативно-інформаційну базу розрахунку;

10) реалізація поставленої мети: плани мають бути розроблені так,
щоб вони були спрямовані на виконання основної мети
функціонування підприємства;

11) ефективності означає, що плани мають бути розроблені так, щоб
плани забезпечували досягнення високих кінцевих результатів
діяльності (прибутку, рентабельності).

12) оптимальності, означає вибір найкращого варіанту плану у відповідності до вибраного критерію оптимізації;

Методи планування можна поділити на такі групи:

1. Методи рахування.

2. Методи розробки планових документів.

3. Методи розробки техніко-економічних показників плану.

В свою чергу методи рахування поділяються на:

1. Методи рахування ручним способом.

2. Методи рахування механізованим способом.

3. Методи рахування автоматизованим способом.

В залежності від методів розробки планових документів розрізняють:

1. Методи розробки документів на постійній основі, тобто традиційний.

2. Метод розробки документів на тимчасовій основі, тобто, коли створюються служби спеціального призначення.

До третьої групи методів, а саме методів розрахунку величини техніко-економічних показників відносяться:

> нормативний;

> балансовий;

> економіко-математичний;

> графоаналітичний методи.

Нормативний метод дозволяє забезпечувати розрахунок величини показників з допомогою цілісної системи норм і нормативів (норм витрат матеріальних, паливно-енергетичних ресурсів, затрат часу, фінансових норм і нормативів).

Важливою вимогою при розробці планів є застосування прогресивних норм і нормативів.

Суть балансового методу зводиться до використання в планових розрахунках певної системи балансів, оскільки з їх допомогою забезпечується збалансованість потреб в ресурсах і джерелах їх покриття.

Економіко-математичні методи використовуються тоді, коли з багатьох варіантів плану потрібно вибрати найкращий згідно встановлених критеріїв.

Суть графоаналітичних методів зводиться до використання графіків і діаграм при розрахунку певної системи показників.

Рис.1. Класифікація методів і ознак розробки планів

Дата добавления: 2014-01-07