Планування і організація міжнародних НДДКР

Ж

Д

А

Р

Я

Н

Н

А

В

У

А

Л

А

Н

О

Б

Т

Навчання та підготовка кадрів

Вивчення потреб

Товари-замінники

Р

Е

И

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Можливість адаптації технології

Оцінка технології

Ц

І

К

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

П

Вимоги до кваліфікації робочої сили

Планування передачі технології

Н

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Технологічна підтримка

Здійснення трансферту технології

В

П

О

Контроль та модернізація технології

В

ЕННЯ Рис. 5.1 Процес передачі технології

Визначення ціни трансферту

Технологія є товаром, тому важливим елементом процесу передачі технології є визначення її ціни. Вона встановлюється в ході переговорів між продавцем та покупцем з врахуванням оцінки видатків та вигод від угоди обох сторін.

Економічна доцільність продажу технологій визначається:

– отриманням прибутку від розробки нової технології;

– отримання додаткового прибутку від продажу технології, яка вже розроблена та використовується;

– запобігання незаконного використання іноземними компаніями запатентованої технології;

– збільшення експорту за рахунок реалізації “експорт-ефекту”;

– встановлення контролю над зарубіжною фірмою-покупцем технології;

– завоювання нових ринків;

– зняття проблем, що пов¢язані з експортом продукції, що виробляється за даною технологією;

– забезпечення доступу до іншого нововведення через перехресне ліцензування;

– передача науково-технічного досягнення іншому партнеру – можливість для подальшого удосконалення даної технології за участю партнера-покупця.

Економічна доцільність придбання технології залежить від досягнення наступних цілей:

– забезпечення доступу до вже запатентованого нововведення вищого технічного рівня;

– економія витрат на проведення власних НДДКР;

– зниження ризику невдачі при самостійній розробці необхідної технології;

– зниження видатків на імпорт товару, що виробляється по даній технології;

– можливість використання доброї репутації та авторитету ліцензіара;

– використання товарного знаку, реклами та інше;

– забезпечення можливості в випадку необхідності скористуватися послугами технічних спеціалістів ліцензіара;

– розширення експорту продукції.

При плануванні міжнародних НДДКР вирішують наступні завдання:

– розміщення науково-дослідницьких підрозділів;

– рішення про те розробляти самим продукт чи купувати;

– вибір майбутнього напрямку досліджень;

– розміщення людських і фінансових ресурсів в різних країнах.

Дата добавления: 2014-01-07