КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Облік і розподіл непрямих витрат
Мета і сутність калькулювання витрат Системи і методи калькулювання витрат Калькулювання — це процес визначення собівартості певного об'єкта витрат. Об'єктом витрат є предмет або сегмент діяльності, що потребує окремого вимірювання пов'язаних з ним витрат. Система виробничого обліку — це система обліку, що забезпечує калькулювання і контроль собівартості об'єктів витрат. У загальному вигляді система виробничого обліку має дві стадії: накопичення витрат та віднесення витрат. На першій стадії витрати об'єднують за однорідними елементами: матеріали, зарплата тощо. Потім їх відносять до певних об'єктів витрат. При цьому прямі витрати можна простежити до відповідних об'єктів витрат на підставі первинних документів, а непрямі витрати розподіляють між об'єктами витрат пропорційно до величини певного чинника (пряма зарплата, машино-години тощо). Порядок віднесення витрат залежить від кількості та взаємозв'язку об'єктів. На промислових підприємствах витрати, зазвичай, спочатку відносять до відповідних підрозділів, а потім — до певних видів продукції (послуг), що виробляються (надаються) цими підрозділами. Вибір системи виробничого обліку залежить від технології й організації виробництва. Тому різні підприємства використовують різні системи виробничого обліку.
Головною проблемою віднесення витрат до відповідних об'єктів є непрямі витрати. На практиці такі витрати здебільшого розподіляють між підрозділами, виробами або іншими об'єктами пропорційно до певної бази (обсягу виробництва, площі, прямої заробітної плати тощо). Беручи до уваги обрану базу, обчислюють ставку розподілу непрямих витрат. Ставка розподілу непрямих витрат — це відношення суми непрямих витрат до загальної величини бази їх розподілу. Залежно від складності виробництва ставка розподілу виробничих накладних витрат може бути єдиною для всіх виробничих підрозділів, встановлюватися окремо для кожного виробничого підрозділу або окремо для певних груп накладних витрат.
У разі наявності загальних витрат підрозділів обслуговування розподіл виробничих накладних витрат здійснюють у такій послідовності: спочатку розподіляються загальні витрати між підрозділами підприємства, далі відбувається перерозподіл витрат підрозділів обслуговування між виробничими підрозділами. Після цього обчислюються ставки розподілу накладних витрат для кожного виробничого підрозділу і здійснюється розподіл накладних витрат між підрозділами. Ілюстрацією підрозділів обслуговування є ремонтний цех, відділ персоналу тощо. Частину накладних витрат, наприклад зарплату, допоміжні матеріали, амортизацію, можна прямо віднести на витрати відповідного підрозділу. Для розподілу загальних витрат між підрозділами, як правило, для кожної статті або групи статей, визначають відповідну базу розподілу. Коли всі накладні витрати розподілено між підрозділами, здійснюють розподіл витрат обслуговуючих підрозділів між виробничими підрозділами на основі кількості наданих послуг. Після того як визначено загальну суму накладних витрат кожного виробничого підрозділу, можна розрахувати ставку розподілу накладних витрат підрозділу між виробами або замовленнями. , де С рнв – ставка розподілу накладних витрат, ЗНВП – загальні накладні витрати підрозділу, грн., ЗЗБП – загальне значення бази розподілу. При визначенні ставки розподілу накладних витрат важливе значення має вибір відповідної бази розподілу. У практиці вибір бази розподілу залежить від характеру діяльності й технології виробництва. Найпоширенішими базами розподілу є: години праці робітників; машино-години; пряма заробітна плата; прямі матеріали; основні витрати; кількість продукції.
Розподіл накладних витрат на основі фактичних показників діяльності створює певні проблеми, особливо в сезонних і циклічних виробництвах, при збільшенні обсягу виробництва частка постійних витрат на одиницю продукції зменшується, а при скороченні обсягу виробництва — збільшується. Для розв'язання проблеми коливання собівартості одиниці продукції в зарубіжній практиці найчастіше застосовують заздалегідь визначену ставку розподілу накладних витрат.
, де С*рнв– заздалегідь визначена ставка розподілу накладних витрат; БВНВ – бюджетні виробничі накладні витрати; ОЗБР – очікуване значення бази розподілу.
Застосування такої ставки дає змогу визначити собівартість продукції одразу після її виготовлення (не очікуючи кінця місяця, коли буде підраховано загальну суму фактичних накладних витрат) та уникнути коливання собівартості одиниці продукції внаслідок коливання обсягів діяльності. Розподіл накладних витрат з використанням однієї бази розподілу може спричинити викривлення даних про витрати, оскільки змінні та постійні витрати поводяться по-різному. Тому на практиці нерідко застосовують окремий розподіл змінних і постійних накладних витрат, тобто використовують дві ставки розподілу. Оскільки змінні накладні витрати безпосередньо залежать від обсягу діяльності, розподіл їх між одиницями продукції, зазвичай, здійснюють з урахуванням фактичного обсягу діяльності (фактичного використання потужності). Вибір бази розподілу постійних накладних витрат є складнішим, оскільки ці витрати не залежать від зміни обсягу діяльності (виробництва) в межах існуючої потужності. Тому вибір очікуваного обсягу діяльності (виробництва) для розрахунку бази розподілу цих витрат може суттєво вплинути на виробничу собівартість одиниці продукції. Базу розподілу постійних накладних витрат можна визначити, беручи до уваги нормальну, бюджетну (заплановану) або практичну потужність. Нормальна потужність — очікуваний середній обсяг діяльності (виробництва), який задовольнятиме середній попит упродовж кількох періодів (як правило, 3—5 років) з урахуванням сезонності, циклічності та інших факторів. Бюджетна (запланована) потужність — очікуваний обсяг діяльності (виробництва) у наступному році.
Практична потужність — очікуваний максимальний обсяг діяльності (виробництва), який може бути досягнутий. Унаслідок використання заздалегідь розрахованих ставок розподілу виникають недорозподілені або зайворозподілені накладні витрати. Застосування заздалегідь визначеної ставки для розподілу загальновиробничих витрат в Україні за умов існуючої системи бухгалтерського обліку має суттєві обмеження, що випливають з вимог П(С)БО 16 "Витрати". Розподіл загальних витрат актуальний не лише для виробничих підприємств, а й для організацій, які надають послуги. Наприклад, комерційні банки розподіляють загальні витрати між основними підрозділами для визначення повної собівартості окремих послуг і їх рентабельності. Коли всі накладні витрати розподілено між підрозділами, здійснюють розподіл витрат підрозділів обслуговування між виробничими підрозділами на основі кількості наданих послуг. Розподіл витрат підрозділів обслуговування ускладнюється, якщо вони надають взаємні послуги один одному, а не тільки виробничим підрозділам. У цьому разі можуть бути застосовані різні методи розподілу витрат: - прямого розподілу; - послідовного розподілу; - розподілу взаємних послуг; Метод прямого розподілу – метод розподілу витрат обслуговуючих підрозділів, за якого їхні витрати списують безпосередньо на витрати виробничих підрозділів. При цьому методі взаємні послуги підрозділів обслуговування не беруть до уваги. Метод послідовного розподілу — метод розподілу витрат підрозділів обслуговування, за якого витрати кожного підрозділу обслуговування розподіляють послідовно щодо виробничих підрозділів та інших підрозділів обслуговування. Отже,перший підрозділ обслуговування, витрати якого розподілено, не має включати витрати іншого підрозділу, навіть якщо це йому вигідно. У зв'язку з цим перший підрозділ обслуговування, витрати якого розподілено, має якнайменше обслуговуватися іншими підрозділами. За такою самою ознакою визначають послідовність розподілу витрат інших підрозділів обслуговування. Метод розподілу взаємних послуг – метод розподілу витрат підрозділів обслуговування, за якого витрати кожного підрозділу обслуговування розподіляють послідовно з урахуванням взаємних послуг. Після цього витрати підрозділів обслуговування розподіляють між виробничими підрозділами так само, як і за методом прямого розподілу.
Дата добавления: 2014-01-07; Просмотров: 2582; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |